動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、以核心制造型企業(yè)為中心的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同越來(lái)越成為制約其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。國(guó)際大型供應(yīng)鏈管理軟件由于其成本和管理模式等因素的制約，難以滿足我國(guó)中小型企業(yè)集團(tuán)的需求。工程實(shí)踐表明，以下三方面的問(wèn)題是這類(lèi)企業(yè)集團(tuán)建立供應(yīng)鏈所面臨的主要“瓶頸”： 一、除核心制造企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定外，供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)存在不同程度的動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)異構(gòu)，乃至無(wú)適當(dāng)IT系統(tǒng)，IT技術(shù)支持和運(yùn)維管理人員極其缺乏； 二、BOM是該類(lèi)供應(yīng)鏈成員信息共享和作

2、業(yè)規(guī)劃協(xié)同的基礎(chǔ)。由于內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào)定單生產(chǎn)同時(shí)存在，除標(biāo)準(zhǔn)件外存在大量動(dòng)態(tài)臨時(shí)性非標(biāo)準(zhǔn)件需求，由此造成傳統(tǒng)方式BOM管理困難。 三、物流是影響該類(lèi)供應(yīng)鏈從定單、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、結(jié)算等諸環(huán)節(jié)協(xié)同效率和成本的關(guān)鍵因素。 本學(xué)位論文針對(duì)這些問(wèn)題結(jié)合某跨國(guó)控制元件制造企業(yè)集團(tuán)的典型業(yè)務(wù)需求和工程實(shí)踐，以BOM和物流的動(dòng)態(tài)協(xié)同管理業(yè)務(wù)為中心，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)面向中小型制造企業(yè)的WEB SERVICE動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同系

3、統(tǒng)。完成的主要工作包括： (一) 根據(jù)制造業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)面向供應(yīng)鏈管理的特征，分析了傳統(tǒng)企業(yè)IT支持系統(tǒng)存在的缺陷和不足，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)了以面向動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈為核心管理思想、基于.net的N架構(gòu)、運(yùn)用Web Services Xml技術(shù)和ADO.net技術(shù)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)集中。 (二) 建立了以核心制造企業(yè)為中心的面向動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈協(xié)同的IT支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)

4、了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)資源及業(yè)務(wù)處理流程的統(tǒng)一、實(shí)時(shí)整合，將業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的處理統(tǒng)一集于Web服務(wù)容器中，徹底解決了供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)的異構(gòu)問(wèn)題，增強(qiáng)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)的靈活性。 (三) 工程開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)了基于WEB的BOM和物流系統(tǒng)。基于模塊化構(gòu)造方式的BOM數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提出了基于WEB的BOM管理核心算法，實(shí)現(xiàn)了基于WEB的BOM數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入、EXCEL，存檔、編輯、可視化的樹(shù)型結(jié)構(gòu)多視圖瀏覽、跟蹤報(bào)表、替代料件和版本管理?；趙EB服務(wù)