科技企業(yè)的文化建設(shè)探析.pdf

1、科技企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的主力，科技企業(yè)在我國起步較晚，在全球化市場體系環(huán)境下，我國科技企業(yè)面臨著復(fù)雜生存、發(fā)展環(huán)境與壓力，許多方面的問題都亟待解決。作為研究者，必須以歷史的眼光審視科技企業(yè)的地位、作用，與時(shí)俱進(jìn)，提出新的觀念看法，在實(shí)踐中形成新的適合企業(yè)生存、發(fā)展的新文化。 研究科技企業(yè)的文化必須把握其特征，科技企業(yè)的顯著特征就是知識(shí)化、信息化。知識(shí)型員工在信息技術(shù)條件下工作，以從事科技密集型、高附加值工作為主。這個(gè)知識(shí)群體與普通的

2、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的員工特征有明顯不同，他們是智力資本的擁有者，改變了企業(yè)的傳統(tǒng)特征，以至于改變了企業(yè)文化、管理、經(jīng)營過程。把握住科技企業(yè)的特征是建設(shè)特殊企業(yè)文化的要求。在科技企業(yè)，知識(shí)型員工從事具有創(chuàng)造性的勞動(dòng)，他們的工作特點(diǎn)要求合適的人文環(huán)境，需要在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)人性化，從企業(yè)權(quán)利控制向與企業(yè)共同成長轉(zhuǎn)化。組織方式的扁平化和權(quán)力下放解放了企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。企業(yè)的核心資源不僅僅是物質(zhì)和資金了，人才成了企業(yè)的核心資源，特殊的資源，科技

3、企業(yè)必須從文化到管理都以人為本，建設(shè)人性化的企業(yè)文化和管理體制。 科技企業(yè)的創(chuàng)新是生命之本，存在意義，激勵(lì)創(chuàng)新的文化對企業(yè)員工和團(tuán)體是必不可少，以創(chuàng)新文化帶動(dòng)企業(yè)的和諧與創(chuàng)造。 科技企業(yè)的在信息技術(shù)條件下的信息文化建設(shè)，至關(guān)重要，體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征；以文化力推動(dòng)科技企業(yè)的創(chuàng)造力的解放。建設(shè)以人為本的信息文化使科技企業(yè)順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展。 科技企業(yè)面臨的世界是多元的，我國科技企業(yè)要立足中國，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開放