HX集團專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、兩次多元化發(fā)展的失敗和教訓,原因何在?HX集團歷經12年發(fā)展,事業(yè)初創(chuàng),面臨專業(yè)化和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的路徑選擇,何去何從?經過對兩次多元化發(fā)展失敗案例的剖析和反思,對專業(yè)化和多元化的比較分析、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略與多元化發(fā)展戰(zhàn)略影響因素分析、HX集團內部價值鏈分析、HX集團傳統生產經營模式與實施外包戰(zhàn)略模式分析、HX集團SWOT分析,確定了HX集團的專業(yè)化發(fā)展思路和專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)目標略,明確概括HX集團的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略:專注、外包、品牌、渠道,并

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