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1、19世紀(jì)是企業(yè)家的世紀(jì),20世紀(jì)是管理的世紀(jì),而21世紀(jì)則將是公司治理的世紀(jì)。近些年來(lái),公司治理已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外最熱的議題之一,而公司治理與審計(jì)是密不可分的。審計(jì)的基本職能是監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證,公司治理結(jié)構(gòu)中的審計(jì)機(jī)制是一個(gè)由多元審計(jì)主體、多層次審計(jì)體系構(gòu)成的審計(jì)制度安排。從美國(guó)的安然、世通到中國(guó)的活力28、三九醫(yī)藥,從湖北立華到中天勤等等,這些事件的出現(xiàn)從根本上說(shuō)都是審計(jì)機(jī)制的嚴(yán)重缺陷而導(dǎo)致的惡意決策。這就需要我們?cè)诋?dāng)前的公司治理結(jié)構(gòu)下尋
2、找到審計(jì)監(jiān)督機(jī)制失效的原因并找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的審計(jì)機(jī)制。 本文首先從委托代理角度出發(fā)對(duì)我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中的審計(jì)機(jī)制進(jìn)行研究,并闡明了審計(jì)機(jī)制的定義和分類,指出在公司治理結(jié)構(gòu)中,高效率的審計(jì)機(jī)制必須要有明確的審計(jì)目標(biāo)、通暢的審計(jì)路徑和及時(shí)的審計(jì)信息傳遞。不同的公司治理主體下審計(jì)機(jī)制運(yùn)行的方式不同,本文針對(duì)我國(guó)不同公司治理主體下審計(jì)機(jī)制的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式從審計(jì)主體、審計(jì)路徑和審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制等方面進(jìn)行了理論闡述,繼
3、而深入分析了我國(guó)現(xiàn)有公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷以及審計(jì)委員會(huì)和獨(dú)立董事制度在我國(guó)運(yùn)用中存在的問(wèn)題。最后提出了適合我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的審計(jì)機(jī)制的理論框架并指出如何對(duì)當(dāng)前的制度和機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和變革,并分別從法律和政治角度提出了相應(yīng)的環(huán)境支持以保障審計(jì)機(jī)制的運(yùn)行。 在公司治理全球化的大背景下,對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中的審計(jì)機(jī)制研究可加快我國(guó)公司治理中的審計(jì)機(jī)制模式與國(guó)際接軌的步伐,提高審計(jì)機(jī)制的運(yùn)行效率,促進(jìn)其監(jiān)督職能的發(fā)揮;并進(jìn)一步確保信息披露的真實(shí)
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