我國移動電子商務的價值鏈研究.pdf

1、隨著移動通信技術(shù)的快速發(fā)展，移動網(wǎng)絡傳輸速率迅速提升，移動電子商務不再是一個被炒作的名詞，而是技術(shù)曲線中的下一個發(fā)展階段。然而由于現(xiàn)階段移動通信運營商、銀行、商戶以及移動電子商務價值鏈上各利益相關(guān)者自身條件等諸多方面的限制，我國移動電子商務仍處在起步階段，還未得到廣泛的推廣和應用。我國移動電子商務如何突破在實施、推廣和應用等方面的瓶頸，構(gòu)造出一條多方共贏的價值鏈體系，如何為國內(nèi)移動運營商和金融機構(gòu)等多方增添一個與國際同業(yè)競爭的武器，需解

2、決的現(xiàn)實問題還很多。 基于上述移動電子商務發(fā)展的現(xiàn)實情況，筆者從價值鏈的角度分析了移動電子商務發(fā)展存在的問題，并提出了解決問題的方法。本文首先介紹了移動電子商務這樣一個新興的商務活動模式，并對其發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行了分析。然后在邁克爾·波特價值鏈理論的基礎上引伸出筆者對移動電子商務價值鏈的認識和研究。筆者認為，移動電子商務價值鏈由移動網(wǎng)絡運營商、內(nèi)容服務提供商、金融服務機構(gòu)、物流配送公司、商戶、政府機構(gòu)等多方共同參與構(gòu)成。各方參與

3、者基于同一個網(wǎng)絡平臺為共同的最終用戶服務，彼此之間通過有效的合作使價值鏈的上下游在移動電子商務交易中獲得共贏。移動網(wǎng)絡運營商作為價值鏈上的一方，掌握了網(wǎng)絡和用戶兩個重要資源，是整個價值鏈的核心，對價值鏈的互動擔負著主要責任。因此，本文提出了以移動運營商為價值鏈上下游紐帶的移動電子商務價值鏈整合，通過價值鏈整合解決我國移動電子商務價值鏈存在的問題。 通過我國移動電子商務發(fā)展的分析及其價值鏈的研究，明確了價值鏈的各方參與者在價值鏈中