面向大規(guī)模定制的供應鏈集成優(yōu)化研究.pdf

1、二十世紀九十年代以來，隨著經濟全球化和經濟一體化進程的加快，信息技術的飛速發(fā)展和市場競爭的加劇，消費者需求日漸多樣化、個性化和差異化，從而使企業(yè)競爭的焦點逐漸集中于怎樣才能更好地滿足用戶的個性化需求，傳統(tǒng)的大規(guī)模生產模式已不能適應這種新的挑戰(zhàn)，嶄新的大規(guī)模定制生產模式在這種背景下應運而生。要成功地實施大規(guī)模定制必須借助于集成化的供應鏈管理，為此本文試圖研究在面向大規(guī)模定制的環(huán)境下企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的集成和優(yōu)化問題。 本文在對國內外研

2、究現狀的分析的基礎上，首先概述了大規(guī)模定制模式的產生背景和思想內涵，并回顧了供應鏈管理的理論與方法的發(fā)展過程，分析了大規(guī)模定制環(huán)境下供應鏈管理的作用和特點；而后，建立了大規(guī)模定制下供應商的評價指標體系以及模糊綜合評價模型，并論述了與供應商關系的協(xié)調方法；其次，利用ERP、JIT、GT、BPR等理論分析了大規(guī)模定制環(huán)境下企業(yè)內部生產環(huán)節(jié)的協(xié)調與優(yōu)化問題；再次，論述了面向大規(guī)模定制的營銷戰(zhàn)略和幾種先進物流技術對大規(guī)模定制銷售物流的促進作用，