開(kāi)放條件下國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、伴隨著金融業(yè)的全面開(kāi)放和改革的深化,國(guó)有股份制商業(yè)銀行正面對(duì)著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須在有限的時(shí)間內(nèi)加快改革才能順應(yīng)金融全球化的趨勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)商業(yè)銀行公司治理的研究和探索尚處于初期階段,國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理與國(guó)際先進(jìn)銀行相比還存在著一定的差距。因此,完善國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理,提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)外資銀行沖擊,是擺在國(guó)有股份制商業(yè)銀行面前的一個(gè)重要而迫切的課題。
   本文嘗試在外資銀行全面進(jìn)入的背景下,分析國(guó)有股

2、份制商業(yè)銀行公司治理的現(xiàn)存問(wèn)題,提出完善國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理的對(duì)策建議,嘗試為國(guó)有股份制商業(yè)銀行的公司治理提供一些有益的見(jiàn)解。
   文章共分為四部分。
   第一章:介紹了公司治理的內(nèi)涵及相關(guān)理論,歸納和指出了商業(yè)銀行公司治理的特殊性及應(yīng)遵循的原則。
   第二章:分析了國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理的現(xiàn)狀,指出了國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理存在的問(wèn)題:董事會(huì)核心作用尚未充分發(fā)揮、監(jiān)事會(huì)作用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)、委

3、托代理鏈條超長(zhǎng)、內(nèi)部審計(jì)體系不健全、信息披露機(jī)制不健全等。
   第三章:介紹了國(guó)際上兩種典型的銀行公司治理模式,即:英美模式和德日模式,對(duì)其進(jìn)行了橫向比較并分析了這些模式對(duì)我國(guó)的啟示,得出我國(guó)不能簡(jiǎn)單照搬上述兩種模式的結(jié)論。
   第四章:對(duì)開(kāi)放條件下完善國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理的對(duì)策進(jìn)一步探討,指出應(yīng)充分借鑒國(guó)際商業(yè)銀行公司治理的成功經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上拓展匯金模式,從而摸索出適合我國(guó)國(guó)情的公司治理模式。具體的對(duì)策建議

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