濟(jì)鋼六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目模式的研究.pdf

1、80年代中期，摩托羅拉創(chuàng)立了六西格瑪質(zhì)量管理方法。幾年內(nèi)，就使摩托羅拉公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高了10倍，并在1988年榮膺了極負(fù)盛名的波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。隨后，六西格瑪方法在通用電器公司(GE)前任總裁杰克·韋爾奇的強(qiáng)力推行下，六西格瑪真正由質(zhì)量戰(zhàn)略變成管理哲學(xué)和實(shí)踐，同時(shí)把GE公司由優(yōu)秀推向卓越，六西格瑪也因此名聲大振。 目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的管理多數(shù)還處在粗放管理階段，管理水平總體不高，已經(jīng)開(kāi)始制約鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。而實(shí)踐證明，深

2、入實(shí)施六西格瑪是提高企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理的最主要手段之一。而且當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)尤其是鋼鐵企業(yè)推行六西格瑪是以實(shí)施單個(gè)項(xiàng)目為主，只是解決了生產(chǎn)流程中存在的局部難題，并沒(méi)有系統(tǒng)推進(jìn)和廣泛應(yīng)用于全部業(yè)務(wù)流程。 論文以項(xiàng)目范圍管理理論為指導(dǎo)，將濟(jì)鋼推行六西格瑪模式推進(jìn)作為一個(gè)完整的項(xiàng)目來(lái)看待，大膽提出了鋼鐵企業(yè)推進(jìn)六西格瑪?shù)哪Ｊ?，并以?jì)鋼2006年的一個(gè)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行了必要的案例分析。論文構(gòu)筑了濟(jì)鋼推行六西格瑪?shù)哪Ｊ胶?/p>