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文檔簡介
1、提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度是我國理論界和決策界共同關(guān)注的話題,目前至少已經(jīng)達(dá)成了一個共識:在我國現(xiàn)階段,組建農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織,實施以合作經(jīng)濟(jì)組織為載體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是解決三農(nóng)問題,提高農(nóng)民收入的一個正確選擇。 然而,我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在實踐過程中的發(fā)展卻并不如意: 首先,為什么我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展處于停滯狀態(tài)?其次,為什么我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織中有“骨干成員”參加的組織發(fā)展較快?,再次,為什么實踐中合作
2、社聯(lián)盟的基本原則均被不同程度地修改? 本文首先從國際上通行的合作社原則入手,認(rèn)為合作社存在兩個基本屬性:合作社目標(biāo)的多元性和目標(biāo)的特殊性。合作社與一般企業(yè)相比考慮兩個目標(biāo),即公平和效率,而公平和效率具有與生俱來的矛盾,這就決定了合作社制度具有一定的特殊性,概括來講過度注重效率合作社就會向盈利企業(yè)轉(zhuǎn)變,反之,合作經(jīng)濟(jì)組織就轉(zhuǎn)向公益性質(zhì)提供一種公共物品。這就決定了合作經(jīng)濟(jì)組織所特有的產(chǎn)權(quán)特征。合作社未清晰界定的產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為:一、存在較
3、大范圍的共有產(chǎn)權(quán),二、清晰界定的產(chǎn)權(quán)使資源的某些重要屬性滯留在公共領(lǐng)域。 其次,合作社產(chǎn)權(quán)安排導(dǎo)致存在較大的范圍的公有產(chǎn)權(quán),從而導(dǎo)致了個人理性與集體理性相悖。由于產(chǎn)權(quán)沒有明確界定或無法界定時,外部性問題就會產(chǎn)生,公共物品就可能被過度使用。這就導(dǎo)致合作社擺脫不了集體行動的困境,這正是農(nóng)民合作組織為什么發(fā)展緩慢的根本原因。進(jìn)一步,由于骨干成員的存在,使眾多分散的成員之間的協(xié)調(diào)變得無關(guān)緊要,合作社演變?yōu)橛缮贁?shù)幾個骨干成員組成的小集團(tuán),
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