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文檔簡介
1、企業(yè)的薪酬體系是企業(yè)吸引人才、激勵(lì)人才和留住人才的關(guān)鍵。如何建立具有競爭力、激勵(lì)性的有效薪酬體系，是企業(yè)面臨的重要課題。 論文以解決S測繪儀器公司原有薪酬體系存在的問題為目的，在薪酬管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對S公司薪酬體系設(shè)計(jì)的過程和方法進(jìn)行了深入研究與分析。 首先分析了S公司的企業(yè)概況和行業(yè)特性，通過分析行業(yè)市場環(huán)境，看到了企業(yè)的發(fā)展前景。 其次在深入研究S公司原有薪酬體系的背景和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，運(yùn)用問卷調(diào)查的方法
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