民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以福信集團為例.pdf

1、本文對福建省、廈門市有較大影響的民企—廈門福信集團進行深入地分析和總結(jié)，對其創(chuàng)立近17年發(fā)展有重要意義的事件進行了整理和總結(jié)，對其在金融投資、房地產(chǎn)低成本運作等方面的成就進行了回顧，對不足之處進行剖析，特別是指出了其目前面臨的困難和問題。 針對這些問題和未來發(fā)展，本文對福信集團進行戰(zhàn)略分析，包括環(huán)境分析、SWOT分析，對其核心競爭力進行總結(jié)，對其目前涉及的多元化業(yè)務(wù)進行BCG矩陣分析。論文通過對宏觀經(jīng)濟的深入分析，提出中國經(jīng)濟2

2、008年中后期將進入新一輪調(diào)整期、房地產(chǎn)市場景氣度也將在2008年見頂，建議福信集團等眾多主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的民營企業(yè)要高度警惕，認真應對。本文隨后提出了福信集團未來3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略目標，建議其把金融投資、房地產(chǎn)作為主業(yè)，維持發(fā)展現(xiàn)有的光電通訊、農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)，退出智能交通、生物保健等，并對如何做大做強金融投資、房地產(chǎn)提出可行的競爭戰(zhàn)略。同時，要把加強人才激勵、完善投資決策和控制投資規(guī)模速度、做好企業(yè)風險監(jiān)控等作為戰(zhàn)略實施要點。本文對福信