企業(yè)知識的分類及管理策略.pdf

1、上世紀(jì)八十年代，以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)開始興起，特別是以微軟等公司為代表的軟件產(chǎn)業(yè)的崛起，促使人們對知識和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了研究。研究中，人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力已不再僅停留在資本上，知識已經(jīng)超越了土地、勞動力和資本，成為首要的生產(chǎn)要素。因此，企業(yè)如何更有效地收集和利用知識，使知識在企業(yè)的運(yùn)作中發(fā)揮其最大作用，成為企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 從上世紀(jì)九十年代的美國開始，在知識管理理論的指導(dǎo)下，人們開始了知識管理的

2、實(shí)踐工作，并且創(chuàng)新和演進(jìn)出了數(shù)量眾多的理論模型和工具。但在知識管理的實(shí)踐過程中還是存在著不少的困難和疑惑，其中一個重要的問題就是，企業(yè)如何在浩瀚的資訊信息中，識別和獲取自身發(fā)展需要的知識并進(jìn)行有效的管理，通過知識的應(yīng)用和創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力，為企業(yè)帶來收益。 目前知識管理領(lǐng)域?qū)χR的各種分類標(biāo)準(zhǔn)或者管理模型進(jìn)行了較多的研究，對于兩者的結(jié)合，雖然也進(jìn)行了一些研究，但還不夠細(xì)致，特別是在實(shí)踐操作層面。本論文主要研究在企業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃的