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1、山西省電力公司建設(shè)"一強三優(yōu)"(電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì))現(xiàn)代公司,必須貫徹"以人為本"、"人才強企"管理思想,通過培訓(xùn)增強員工素質(zhì),實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展. 本文結(jié)合員工培訓(xùn)和項目管理的相關(guān)理論,吸收國內(nèi)外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進方法,通過對山西省電力公司人才資源狀況的調(diào)查分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,分類別、分層次、有重點地對員工培訓(xùn)項目進行策劃.并依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)·培訓(xùn)指南》GB/T190
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