托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)銀行托管業(yè)務(wù)部1998年開展業(yè)務(wù)以來(lái)，已從當(dāng)初單一基金的托管到現(xiàn)在托管產(chǎn)品、服務(wù)不斷多元化、復(fù)雜化。特別是近一兩年，派生業(yè)務(wù)層出不窮，并且這一發(fā)展趨勢(shì)還在不斷增強(qiáng)，系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)的發(fā)展，系統(tǒng)的升級(jí)改造顯得有些無(wú)序和被動(dòng)，往往前一個(gè)升級(jí)還沒(méi)有運(yùn)行穩(wěn)定，新的業(yè)務(wù)需求又緊接著提出來(lái)了，這不僅降低了系統(tǒng)穩(wěn)定和可靠性，而且給整個(gè)系統(tǒng)有效規(guī)劃和整合帶了困難。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)托管業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向基本分析，業(yè)務(wù)高速發(fā)展條件下的如何進(jìn)行托

2、管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略提供幾點(diǎn)思路。 本文通過(guò)對(duì)我國(guó)托管業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向基本分析，提出適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，還涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、流程、人員等，是一個(gè)綜合管理工程。托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是協(xié)同而不是控制，托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略托管業(yè)務(wù)部的托管業(yè)務(wù)IT發(fā)展戰(zhàn)略，正是從如何應(yīng)對(duì)高速的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)基本需求著手，與跨職能(部?jī)?nèi)各部門協(xié)同)、跨組織(與IT合作伙伴協(xié)同)