哈爾濱市熱力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的管理模式，是保證企業(yè)在日新月異的新世紀(jì)里再創(chuàng)輝煌的可靠保證，是建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要途徑。供熱不僅涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的利益，也牽動(dòng)著供熱企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。由于在歷史條件下形成的單位統(tǒng)包、福利供暖制度嚴(yán)重地阻礙了供熱事業(yè)的健康發(fā)展，從而決定了供熱企業(yè)向前發(fā)展的艱巨性和復(fù)雜性。 本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，首先界定了戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)概念、

2、類(lèi)型和特征，并對(duì)SWOT分析、PEST分析、波特“五力”分析等已有的戰(zhàn)略分析方法進(jìn)行了介紹，為提出哈爾濱市熱力公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略做了理論基礎(chǔ)。 其次，介紹了哈爾濱市熱力公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)與發(fā)展歷程，指出了哈爾濱市熱力公司存在著的供熱轄區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施老化、巨額的陳欠熱費(fèi)、管理混亂等諸多問(wèn)題。 然后，運(yùn)用了SWOT分析、PEST分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析等分析方法，對(duì)哈爾濱市熱力公司所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)和文化環(huán)境、