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文檔簡介
1、隨著中國房地產(chǎn)市場的成熟、政府導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)這一根本性的變化,實(shí)現(xiàn)在未來的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須改變僅重視價(jià)值鏈管理,而在利益鏈管理上卻只重視政府、不重視其他利益相關(guān)者的管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈與利益鏈的雙重管理。 實(shí)際上,有關(guān)管理的雙重性研究,并不是新鮮事物。馬克思早就對資本主義經(jīng)營管理的雙重性作過研究。比如在《資本論》第二卷第一篇的資本循環(huán)理論中,在分析資本必須順利地通過購、產(chǎn)、
2、銷三個(gè)階段的同時(shí)也間接地提示了企業(yè)主與供應(yīng)商、雇工及客戶之間的利益制約關(guān)系,提出了必須克服買賣中的價(jià)值波動(dòng)以及必須讓雇工創(chuàng)造的價(jià)值超過其工資的價(jià)值等等。 本文在這一理論指導(dǎo)下,結(jié)合邁克爾·波特的“價(jià)值鏈”理論與利益相關(guān)者理論,對房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)雙重管理的問題進(jìn)行了專門的分析和研究。 論文首先分析了當(dāng)前房地產(chǎn)市場基本面的變化,并指出房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營上的雙重管理是勢在必行的。 然后以邁克爾·波特的“價(jià)值鏈”理論為
3、基礎(chǔ),將房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈劃分為購置土地、設(shè)計(jì)研發(fā)、工程建設(shè)、銷售及客戶服務(wù)等五個(gè)環(huán)節(jié)。并針對每一個(gè)環(huán)節(jié)在價(jià)值鏈中的價(jià)值貢獻(xiàn)、成本比重及優(yōu)化途徑等三方面分別進(jìn)行了分析,同時(shí)指出了在各個(gè)環(huán)節(jié)上應(yīng)格外關(guān)注的問題。 接下來又以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),將房地產(chǎn)企業(yè)的利益鏈劃分為由拆遷者、政府、設(shè)計(jì)、建筑及銷售合作者、客戶及員工等五大主體。并針對每一主體在整個(gè)利益鏈中的地位、自身的利益構(gòu)成以及房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何與其建立新型合作關(guān)系的問題進(jìn)行了
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