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文檔簡介
1、廣東新寶電器股份有限公司(下稱新寶公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)西式小家電的廠商,在12年的發(fā)展歷程中,由一家民營小作坊發(fā)展成為中國小家電制造基地,2006年,公司銷售額達(dá)到35億元,其中95%的銷售額來自于海外市場,小家電出口額在全國行業(yè)內(nèi)排名第一。海外市場已得到健康、快速發(fā)展,但如何在國內(nèi)市場激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地,是新寶公司近三年的首要任務(wù)。本文從市場營銷中銷售渠道的角度對新寶公司以往國內(nèi)市場銷售渠道進(jìn)行了總結(jié)分析,再從理論上尋求支持
2、與指引,進(jìn)而提出新寶公司國內(nèi)市場新的銷售渠道模式。 本文共分六個章節(jié),第一章導(dǎo)論部分介紹了本文的研究背景和意義,以及本文采用的研究方法和主要內(nèi)容;第二章介紹了銷售渠道理論,從銷售渠道的概念、結(jié)構(gòu)和權(quán)利等方面總結(jié)渠道營銷的相關(guān)理論;第三章對我國西式小家電的現(xiàn)狀和前景、競爭狀況以及銷售渠道進(jìn)行分析,從而勾畫出新寶公司所面臨的外部行業(yè)環(huán)境;第四章則介紹了新寶公司的發(fā)展?fàn)顩r和目前產(chǎn)品的市場地位,以及現(xiàn)有銷售渠道狀況。本文第五章則對新寶公
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