電信行業(yè)的電子采購應(yīng)用研究——以中國移動(dòng)為例.pdf

1、企業(yè)對企業(yè)的“電子采購”作為電子商務(wù)的一種B2B表現(xiàn)形式，引起了很多商務(wù)模式研究人員的關(guān)注。但是，由于目前成熟的電子采購軟件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基本在歐美國家或歐美背景的企業(yè)，因此，對于國內(nèi)相關(guān)的研究一直不很充分，特別是對于非本土軟件與本土的管理方法、采購法規(guī)、采購習(xí)慣的如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜诤戏矫?、面對互相沖突的要求如何取舍等方面的研究，有待更多的應(yīng)用去發(fā)掘。 為了讓電子采購的應(yīng)用可以為企業(yè)帶來新的商務(wù)模式和創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益，本論文的研究更多

2、需要基于供應(yīng)鏈、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子虛擬市場以及電子商務(wù)研究的理論基礎(chǔ)，將理論用于實(shí)踐，從實(shí)踐中總結(jié)理論，創(chuàng)新性地進(jìn)行理論和實(shí)踐的融合，以達(dá)到應(yīng)用研究的目的。 本文以實(shí)例研究為主要方法，以中國移動(dòng)推動(dòng)其電子采購系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用過程為例，研究大型企業(yè)通過電子采購對傳統(tǒng)采購進(jìn)行變革和創(chuàng)新的成效。文章的主要邏輯在于： 1、提出問題：傳統(tǒng)采購由于手段所限，有其固有的問題。電信企業(yè)的采購具有一定特點(diǎn)，中國移動(dòng)作為電信行業(yè)的代表，在傳統(tǒng)采