飛思卡爾半導體項目投資管理.pdf

1、無論是掌握著大量資金與諸多人才的世界五百強企業(yè)，還是新興市場中的成長型企業(yè)，二十一世紀的企業(yè)無論規(guī)模大小，無一例外地身處于瞬息萬變的市場競爭中。領先的技術，前沿的產(chǎn)品是企業(yè)參與市場競爭的法寶，而這些法寶能否及時地被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、發(fā)揮自身的優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造財富，則都依賴于企業(yè)對于關鍵項目的成功管理。 本文通過大量的調(diào)查研究對當今半導體集成電路產(chǎn)業(yè)的項目投資趨勢進行了分析，針對飛思卡爾半導體有限公司的PQFN(PowerQuadFla

2、tNonlead：功率型四面扁平無管腳，一種集成電路封裝形式)量產(chǎn)項目，綜合運用項目投資管理的理論和方法，通過單人博弈的研究方法確定項目投資方向，利用企業(yè)局域網(wǎng)成功地建立起了信息溝通平臺，利用項目管理軟件搭建項目管理平臺，通過組建矩陣型組織結構成功設計并實施了從PQFN項目投資，進度管理，質(zhì)量管理，風險管理，直至最終量產(chǎn)項目的按時完成。在及時滿足了國際市場需求的同時，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，從而為企業(yè)在激烈而殘酷的市場競爭中立于不敗之地做