企業(yè)內部審計資源整合研究.pdf

1、隨著經濟環(huán)境的變化,企業(yè)越來越認識到資源在企業(yè)中的重要性,內部審計作為一種資源對企業(yè)的發(fā)展非常重要,但是目前大多數(shù)企業(yè)很少把內部審計作為企業(yè)資源去認識,甚至忽視內部審計在企業(yè)中的價值,使得內部審計在企業(yè)中的運用效率很低。如何充分發(fā)揮內部審計的職能和作用,已成為當今審計理論界和實務界亟需研究的重大課題之一。本文從資源觀的角度上去研究內部審計,把內部審計作為一種企業(yè)資源,通過對內部審計資源的優(yōu)化配置,拓展內部審計的功能,使內部審計在企業(yè)中的

2、作用得以充分發(fā)揮。
　　本文共分為五個部分,各部分基本內容如下:
　　第一部分,簡要介紹研究背景和選題意義,綜述國內外有關內部審計資源的研究文獻,介紹本文的研究思路和研究方法、創(chuàng)新點及不足。第二部分,闡述資源、審計資源及內部審計資源涵義,并論述內部審計資源的特征,進一步指出內部審計資源整合的涵義。然后利用西方經濟學和資源經濟學的相關知識,分析企業(yè)內部審計資源整合的理論依據。第三部分,構建我國企業(yè)內部審計資源整合體系。在闡述內

3、部審計資源整合目標和原則的基礎上,從兩個層次上構建內部審計資源整合體系。首先,從內部審計部門自身資源要素上,優(yōu)化內部審計各類資源要素,取長補短、優(yōu)勢互補,發(fā)揮內部審計各類資源要素的作用;其次,將內部審計資源和企業(yè)其他資源的整合,包括內部審計活動與企業(yè)經營活動的整合、與企業(yè)戰(zhàn)略活動的整合,使內部審計資源在企業(yè)經營層面和戰(zhàn)略層面上發(fā)揮作用,為提升企業(yè)價值服務。第四部分,結合收集到的數(shù)據描述我國企業(yè)內部審計資源的使用現(xiàn)狀,并對造成這一現(xiàn)狀的原

4、因進行分析,針對現(xiàn)狀提出內部審計資源的整合對策。第五部分,企業(yè)內部審計資源整合案例。以武鋼成功利用內部審計資源的案例,分析企業(yè)內部審計資源的合理利用將提升企業(yè)價值。
　　本文的創(chuàng)新點及特色在于:在研究視角上,從資源觀的角度研究內部審計,把內部審計看作是企業(yè)的一項重要資源,以改變企業(yè)對內部審計作用認識上的偏差,充分發(fā)揮內部審計作為資源在企業(yè)中的作用,拓寬內部審計研究的視角;在研究內容上,從內部審計自身資源要素以及內部審計資源與企業(yè)其