論我國金融控股公司的風(fēng)險管理.pdf

1、金融控股公司是隨著經(jīng)濟全球化、金融全球化的進程而出現(xiàn)的一種新的組織形式，也是金融機構(gòu)提高自身競爭能力的主要途徑。然而金融控股公司是一把“雙刃劍”，發(fā)展得當(dāng)能充分展現(xiàn)其“規(guī)模經(jīng)濟”、“范圍經(jīng)濟”等優(yōu)勢，發(fā)展不得當(dāng)將會埋下新的、巨大的風(fēng)險隱患，甚至殃及國家安全。目前我國存在形式各異的(準(zhǔn))金融控股公司，理論界己達成共識認為金融控股公司是我國實現(xiàn)綜合經(jīng)營的主導(dǎo)形式，而中共中央在《十一五規(guī)劃建議》中首次提出了穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點，標(biāo)志著我

2、國的金融業(yè)將實現(xiàn)從分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)型，可以預(yù)見，我國金融控股公司組建的浪潮將會愈演愈烈。然而由于相關(guān)法律、監(jiān)管制度等外部因素的滯后以及金融控股公司內(nèi)部風(fēng)險管理體系建設(shè)處于探索階段的現(xiàn)狀，我國金融控股公司在發(fā)展過程中隱藏著一定的風(fēng)險。他山之石，可以攻玉，借鑒發(fā)達國家金融控股公司風(fēng)險管理成功經(jīng)驗并結(jié)合我國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建具有中國特色的金融控股公司風(fēng)險管理體系將有助于我國金融穩(wěn)定發(fā)展。 本文首先對金融控股公司與風(fēng)險

3、管理的相關(guān)理論進行了概述，其次總結(jié)國外金融控股公司風(fēng)險管理實踐的成功經(jīng)驗，并從我國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析其存在的問題以及風(fēng)險管理現(xiàn)狀，提出從建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系、完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部控制制度建設(shè)和加強外部控制制度建設(shè)等方面完善我國金融控股公司的風(fēng)險管理，從而保證我國金融控股公司持續(xù)、健康發(fā)展。本文借鑒了《企業(yè)風(fēng)險管理框架》(ERM)，在金融控股公司風(fēng)險管理中引入全面風(fēng)險管理的概念，從風(fēng)險管理的兩個層面(微觀和宏觀)對如何完