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1、長期以來,我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域強調(diào)的是藥品的特殊性、專營性以及國有主渠道作用,導(dǎo)致這一領(lǐng)域一直由國有企業(yè)壟斷。近年來,隨著醫(yī)藥物流熱的興起,這一格局正在逐漸改變,醫(yī)藥物流領(lǐng)域已江山初分:實力型國有企業(yè)憑借其幾十年的資本、網(wǎng)絡(luò)積累雄踞一方;但地域性極強,還沒有設(shè)置遍布全國的網(wǎng)絡(luò)。民營企業(yè)憑借靈活的機制迅速崛起,并形成地方割據(jù)。外資進入醫(yī)藥物流,其實力以及未來發(fā)展?jié)摿σ嗖豢尚∮U??傮w來說市場集中度低,商業(yè)模式陳舊。 本文首先對商業(yè)模式的
2、概念進行了說明,進而引出了醫(yī)藥物流業(yè)的商業(yè)模式。醫(yī)藥物流在國內(nèi)起步較晚,因此作者首先介紹了國外發(fā)達國家的醫(yī)藥物流市場狀況和商業(yè)模式,分析了美國和法、德這三個發(fā)達國家在醫(yī)藥體制健全、法律法規(guī)完善、市場高度成熟的狀況下的流通體制,并以美國最大的兩家醫(yī)藥物流公司為例,分析了他們所采用的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)組成,又分析了與中國藥品流通和商業(yè)行為接近的日本的商業(yè)模式。在第三章,對我國醫(yī)藥物流的行業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)模式進行了詳細的剖析,總結(jié)了成都醫(yī)藥、太和、九
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