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文檔簡介
1、嘗試定義企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略中賦予設計師的職能是一個不斷發(fā)展的過程,從早期單純的追求利潤的商業(yè)設計到現(xiàn)在適用于企業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)設計,設計師扮演著不同時期里的重要角色。社會需求的多樣化發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)重新思考產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)結構最直接的原動力。協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展需求與社會需求之間的矛盾,也成為新時期里設計師新的社會責任。 全文的思考由企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求問題入手,通過對設計師的傳統(tǒng)職責提出質疑,分析不同時期企業(yè)戰(zhàn)略和社會需求之間的互相影響,設計師應對
2、不同時期的社會需求時的新職責,提供有針對性的產(chǎn)品服務。處于需求多元化的時代,需要適宜的去運用自身的優(yōu)勢,針對企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和社會環(huán)境訴求之間的矛盾,利用設計手段的不同,解決出現(xiàn)的不同問題。 本文研究的主要創(chuàng)新點:尋找一個合適的切入點,在企業(yè)設計策略拓展、創(chuàng)新意義的企業(yè)需求、企業(yè)設計模式的拓展和設計流程的拓展等方面進行了深入的探討。利用對設計師新定義運用模型的研究,最終達到增強企業(yè)的社會意識,在實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境,文化的
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