物流集成化研究.pdf

1、物流是現(xiàn)代企業(yè)的第三利潤源泉?，F(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)越來越重視物流。而要挖掘物流的潛力必須通過物流集成化?，F(xiàn)代物流集成化管理迅速成為全球商業(yè)領(lǐng)域中培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略問題。 物流集成化的基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間在物流上的合作，將原材料、半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售結(jié)合成有機(jī)整體，達(dá)到降低物流成本，提高物流效率的效果。物流集成化管理理念是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，將貫穿整個(gè)過程的物流活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)整體，尋求這個(gè)整體的成

2、本最小化和效益最大化，從而以戰(zhàn)略高度創(chuàng)造企業(yè)的競爭力。 物流集成化由職能集成化向內(nèi)部集成化、外部集成化轉(zhuǎn)變，集成化程度不斷深化?，F(xiàn)在物流集成化正日益突破單個(gè)的企業(yè)層面，擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈上。供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谏a(chǎn)及流通過程中，為將貨物或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者而創(chuàng)造價(jià)值，連接上游與下游而形成的組織網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈物流集成化管理的基本含義是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，運(yùn)用集成的思想和方法，將供應(yīng)商的供應(yīng)物流、制造商的生產(chǎn)配送物流、分銷商的產(chǎn)成品存儲(chǔ)運(yùn)輸及運(yùn)輸、

3、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、流通加工等有機(jī)集成，在信息技術(shù)及信息平臺的支持下實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流的集成。供應(yīng)鏈成員在戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上，以集成管理創(chuàng)建規(guī)?；瘍?yōu)勢，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。當(dāng)今，市場競爭實(shí)質(zhì)上已不是單個(gè)企業(yè)之間的較量，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。 對于現(xiàn)代企業(yè)，物流集成化管理有重要意義。企業(yè)集成化物流管理通過其系統(tǒng)管理理念，以顧客服務(wù)為核心觀念，降低流通費(fèi)用，縮短流通時(shí)間，加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，成為企業(yè)有效配置資源，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的

4、重要戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)大力推行現(xiàn)代化的物流運(yùn)作模式，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)作系統(tǒng)，建立物流信息系統(tǒng)平臺，建立一套完整規(guī)范的集成化物流體系，為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)物流集成化的最高目標(biāo)是為提高企業(yè)核心競爭力，將各種物流活動(dòng)作為一個(gè)集成系統(tǒng)來進(jìn)行管理。現(xiàn)代企業(yè)物流集成化管理正迅速成為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略。隨著集成化的程度不斷加深，企業(yè)內(nèi)部各部門之間所存在的管理以及利益沖突等問題將不斷得到緩解乃至消除，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)行的低成本、高效率。

5、 本文首先簡單介紹了傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流，指出現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢之一就是物流集成化，并介紹了物流集成化的概念、發(fā)展階段、特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)以及物流集成化的實(shí)現(xiàn)。其 次，本文重點(diǎn)研究了物流集成化發(fā)展的最高階段：供應(yīng)鏈物流集成化。本文介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈物流集成化的概念、組成和目標(biāo)，討論了供應(yīng)鏈物流集成化的理論體系。 再次，本文研究了現(xiàn)代企業(yè)里的物流集成化管理，也就是微觀物流集成化管理，并通過案例分析指出采用物流集成化進(jìn)行