城市軌道交通戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、改革開放以來我國經(jīng)濟全面迅速發(fā)展，對交通的需求日益增大，優(yōu)先發(fā)展公共交通是解決城市交通問題的一種非常重要的途徑，而城市軌道交通以其運量大、運營速度快、準(zhǔn)點性好等優(yōu)點而倍受青睞，因此發(fā)展大運量城市軌道交通是必然的選擇。但是由于我國城市軌道交通項目建設(shè)工程造價大、投資大、成本高，投資回收期較長，運營維護費用昂貴等缺點，致使軌道交通的正常發(fā)展已經(jīng)遇到了重大的“瓶頸”。 戰(zhàn)略成本管理是指管理人員運用專門的方法提供企業(yè)及其競爭對手的分析資

2、料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部環(huán)境的目的。戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解，找出引起成本變動的因素，并通過不斷的控制和完善，尋求降低成本以獲得長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。在目前軌道交通的運營管理逐步趨向數(shù)字化、智能化發(fā)展的情況下，戰(zhàn)略成本管理是從根本上降低軌道交通建設(shè)運營成本的一個重要途徑。 本論文針對城市軌道交通的特點，從戰(zhàn)略成本管理的三大分析工具即戰(zhàn)略成本