勝利油田各類員工滿意度調(diào)查及對策研究.pdf

1、勝利油田是隸屬中國石化集團公司的特大型國有企業(yè)，是計劃經(jīng)濟色彩比較濃郁、非常有代表性的壟斷型國企。近些年來改革調(diào)整的力度比較大，員工群體類型多樣化、復(fù)雜化，不同類型、不同層次的員工需要交織混雜，國企改革發(fā)展中因利益格局調(diào)整形成的新問題、新矛盾在勝利油田有集中的體現(xiàn)。 本文對勝利油田近年來在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌變型過程中員工隊伍結(jié)構(gòu)變化情況進行了解剖分析，并通過問卷調(diào)查形式對不同群體的滿意度、心理預(yù)期及需要進行了了解和分析評價

2、，繼而從管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等角度，綜合運用現(xiàn)代需要、激勵、人本管理的思想、理論和方法，針對油田人力資源開發(fā)管理提出了相關(guān)建議及對策，為國有企業(yè)切實履行好政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)推進改革、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了新的思路。 本課題的研究從實踐意義看，既有利于勝利油田妥善解決非在職群體的利益需要和矛盾沖突，確保油田大局保持穩(wěn)定；又可制定科學(xué)有效的激勵措施和制度，吸引并留住在職員工，更好地調(diào)動員工的工作積極性、主