內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)研發(fā)與營銷一體化戰(zhàn)略模式研究.pdf

1、近幾年，中國的乳制品產(chǎn)業(yè)獲得了極大的發(fā)展，內(nèi)蒙古的乳制品企業(yè)的規(guī)模和銷售收入在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，形成了以伊利和蒙牛為代表的一大批乳制品企業(yè)，對中國和內(nèi)蒙古自治區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展和乳制品產(chǎn)業(yè)的未來產(chǎn)生了深遠的影響。
　　伴隨乳制品企業(yè)的發(fā)展，也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注和深思的新問題。消費者對安全、高品質(zhì)、功能性乳制品的需求水平在不斷提高，而乳制品企業(yè)提供的產(chǎn)品種類和科技含量在短時間沒有取得實質(zhì)性的進展，產(chǎn)品品種較單一，導(dǎo)致整個乳制品

2、市場態(tài)勢呈現(xiàn)消費增長減緩。另外，從典型企業(yè)的年報中可以看出，雖然企業(yè)的銷售收入還在連年增長，但是利潤的增長比例要遠遠低于銷售收入的比例。
　　本文以內(nèi)蒙古著名的兩家企業(yè)——伊利和蒙牛為例，采用案例研究的方法，對兩家企業(yè)的研發(fā)和營銷戰(zhàn)略進行分析和評價。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)的研發(fā)和營銷在單獨職能的運作方面都有顯著作用，但是對兩種職能的關(guān)系處理上沒有有效投入和相應(yīng)收獲。作者在大量查閱國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)研發(fā)和營銷整合的文獻基礎(chǔ)上，借鑒工程管理中