制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式研究.pdf

1、制造業(yè)是國民經(jīng)濟的物質(zhì)基礎和主體產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化格局中，制造業(yè)決定著一個國家的國際分工地位。制造類企業(yè)在現(xiàn)代物流鏈中所處的關鍵位置和所涉及的社會物流活動，是其他類別企業(yè)所無法替代的。在現(xiàn)代物流發(fā)展的過程中，制造業(yè)物流起到了至關重要的作用。作為第三方利潤的源泉，現(xiàn)代物流已經(jīng)得到社會的廣泛認可和普遍重視，它的巨大功能和作用促使越來越多企業(yè)決策者加快改善和整合企業(yè)的物流系統(tǒng)。全球經(jīng)濟一體化把現(xiàn)代物流推上了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，制造類企業(yè)物流所

2、具備的長流程物流鏈的特點，決定了物流一體化戰(zhàn)略是其未來發(fā)展和制勝的一種可行性選擇。尤其是在我國制造類企業(yè)受傳統(tǒng)物流影響較深的背景下，本文進行制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式研究具有重要的理論價值和實踐意義。
　　本文的主要研究與創(chuàng)新工作如下:
　　(1)基于制造類企業(yè)物流的內(nèi)涵與特征，從戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略層次三個方面系統(tǒng)分析了制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展戰(zhàn)略制定的內(nèi)容與方向，研究了在制造類企業(yè)物流一體化發(fā)展進程的各階

3、段物流管理組織模式，并通過環(huán)境因素、發(fā)展戰(zhàn)略、實施控制和管理決策構建了制造類企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略體系架構。
　　(2)從物流節(jié)點（點）、線路（線）、分區(qū)（面）、信息（網(wǎng)）四個方面分層論述企業(yè)物流鏈的構成，從物流鏈的結構、運輸、庫存和管理四個角度研究了物流鏈的設計與優(yōu)化，以BPR理論為基礎，對制造類企業(yè)物流流程優(yōu)化步驟、分析方法、設計方法和流程優(yōu)化具體內(nèi)容進行了詳細研究，基于物流戰(zhàn)略和物流流程內(nèi)在關系，以配送中心、物流中心、物流園區(qū)三

4、個具有代表性的物流節(jié)點，構建了基于顧客服務的物流一體化流程。
　　(3)對制造類企業(yè)庫存控制進行了系統(tǒng)分析，構建了制造類企業(yè)物流一體化庫存結構，研究了物流一體化控制方法，以確定環(huán)境下的庫存控制策略為基礎，通過條件設定和對不同策略的庫存控制模型的安全庫存狀態(tài)分析，得到了隨機環(huán)境下不同策略的安全庫存的存在條件和控制參數(shù)，分別探討了連續(xù)性檢查和周期檢查庫存對應不同策略的安全庫存控制問題，案例研究表明了制造類企業(yè)庫存的兩階段法控制策略的實

5、踐意義。
　　(4)構建了包括采購成本、內(nèi)部成本和銷售成本的價值增值過程的物流一體化成本控制體系。對于制造類企業(yè)物流成本的控制，采用單元組合方法對采購物流成本和銷售物流成本進行了計算方法研究，并根據(jù)制造類企業(yè)內(nèi)部物流與生產(chǎn)工藝結合的特殊性，采用了針對制造類企業(yè)物流成本支付形態(tài)的內(nèi)部物流成本核算，通過實證研究了基于內(nèi)部物流一體化的鋼鐵制造企業(yè)生產(chǎn)工序物流成本控制方法和應用。
　　(5)應用構思分析法對制造類企業(yè)物流運作進行模式