油田修井作業(yè)質量管理相關問題_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  油田修井作業(yè)質量管理相關問題</p><p>  摘 要:油田修井作業(yè)質量的好壞,直接影響著企業(yè)的經濟發(fā)展。本篇文章通過對油田修井作業(yè)的現(xiàn)狀以及影響因素進行分析,闡述了修井作業(yè)質量控制的相關措施。 </p><p>  關鍵詞:油田 質量管理 相關措施 </p><p>  油田修井作業(yè)的故障不僅會造成石油企業(yè)經濟利益的損失,嚴重時會引起重大的

2、安全事故。做好油田修井的相關工作,優(yōu)化修井環(huán)節(jié),對保障工人生命財產安全提升企業(yè)經濟效益具有重要的意義。 </p><p>  一、油田修井作業(yè)的概述 </p><p>  目前,我國修井作業(yè)在質量管理上仍然存在著很多的漏洞,這主要是由于施工人員的工作缺乏整體性,施工隊伍的組成人員在時間和空間上不能進行集體性作業(yè),這就容易造成修井工作不能統(tǒng)一進行,監(jiān)管起來相對比較困難;由于修井工作的技術相對

3、復雜,很難將具體的任務進行劃分,質量出現(xiàn)問題很難做到具體的責任分擔,這就容易造成推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,降低生產效率和員工生產積極性的同時,質量的管理也會缺乏相應的監(jiān)督;最后,修井作業(yè)的高強度特點導致施工的具體人員大多是一些靠苦力為生的民工,知識水平較低,生產技術落后。 </p><p>  二、質量管理不到位的原因 </p><p><b>  1.準備工作不足 </b>

4、;</p><p>  在修井施工進行之前,沒有做好相應的準備工作。對修井的位置、進度、材料以及具體施工等各項指標都沒有明確的規(guī)范,規(guī)范在設計完成之后,沒有經過細致的檢查和優(yōu)化,也沒有交由相關的審批部門進行核準,設計缺乏相應的合理性和科學性[1]。 </p><p>  2.工作人員缺乏工作經驗 </p><p>  沒有進行培訓的工作人員對施工的質量和進度也有著較

5、大的影響。例如在施工過程中員工的操作不符合技術規(guī)范、工作態(tài)度不端正以及應對突發(fā)情況的處理能力較低都會導致修井工作進度的放緩和質量的下降。 </p><p>  3.生產資料不達標 </p><p>  修井作業(yè)離不開生產工具,有些企業(yè)在生產工具的引進上為了節(jié)約成本,常常購買一些價格低廉的單一型修井工具,不僅造成生產效率的降低,對于一些事故的處理能力遠遠不能達到配套型修井工具的效果。在施工過

6、程中,施工人員不注重對生產工具的維護,出現(xiàn)磨損、松垮等情況,會為接下來的正常施工埋下安全隱患。 </p><p>  4.施工流程中質量管理的不到位 </p><p>  在施工過程當中,為了節(jié)約成本,偷工減料的情況也是時有發(fā)生的。為了加快修井的工程進度,要求施工人員快速作業(yè)或者加班工作,容易使工作人員疲勞作業(yè),不僅降低了工程的質量,而且還容易出現(xiàn)安全事故。另外,工作人員沒有按照設計圖的整

7、體流程進行作業(yè),導致油井的數(shù)據出現(xiàn)偏差,管理人員在實際操作過程中,沒有將工作的進度、數(shù)據、重難點進行記錄,片面的按照設計圖的具體設計進行操作,忽視了客觀因素對主觀理論的影響,為之后的油井開采埋下安全隱患。 </p><p>  三、質量管理的控制措施 </p><p>  1.修井技術的管理 </p><p>  在修井施工正式開始之前,需要對施工的具體地點進行勘測

8、,包括土質、巖層、地形以及油量等,將具體的數(shù)據記錄下來,交由專業(yè)的開采部門進行分析,制定出合理施工流程,計算出施工過程中所需要的工具、人員。設計在完成之后,就需要對其合理性進行檢驗,確保設計的每一個環(huán)節(jié)都能夠符合標準。優(yōu)化之后的設計規(guī)范需要交由審批部門進行審批,將設計的每一個環(huán)節(jié)都能夠置于控制之下。規(guī)范設計完成之后就需要對修井的使用工具進行質量控制,工具盡量要選用組合配套型的修井設備,設備的質量要進行嚴格的控制,在施工中要注意對生產工具

9、的養(yǎng)護[2]。另外,由于施工環(huán)境的不確定性,在修井的實際過程中難免會出現(xiàn)突發(fā)性的狀況,這就對管理人員的應變能力里提出了很高的挑戰(zhàn),為了保證突發(fā)情況下修井工作的有序進行,將事故發(fā)生的幾率降低到最小,就需要在修井工作開始之前,就對其可能發(fā)生的情況進行總結,并提出相應的解決措施,如果突發(fā)情況的類型與規(guī)范制定的一致,那么應對起來將變得更加容易。 </p><p>  2.修井隊伍的管理 </p><p

10、>  工作人員技術水平的提高能夠很好的帶動修井隊伍專業(yè)素質的提高,想要改善隊伍的技術,首先就需要從招聘做起,盡量選擇一些工作經驗豐富的員工,重要的是對其職業(yè)素養(yǎng)進行考核,只有職業(yè)道德素養(yǎng)過關的員工才能引進,切忌將技術作為招聘員工的第一因素,從以往的修井事故中不難看出,往往是由于一些心理素質不強的個別員工在工作時出現(xiàn)失誤,從而造成事故的發(fā)生。企業(yè)需要定期開展教育培訓,對員工的施工技術進行優(yōu)化,并將質量安全的意識打入到員工的思想當中,

11、加強施工中團隊能力的培養(yǎng),保證施工安全、高效的運行。 </p><p>  為了保證施工人員時刻將安全生產的意識融入到修井工作當中,就需要對企業(yè)的機制進行優(yōu)化。對于生產積極性較高、質量施工較好的員工,企業(yè)可以采取一定的措施對其進行獎勵,這種把質量與績效進行掛鉤的機制,更加有利于激發(fā)員工的工作熱情,優(yōu)化技術操作。對于施工中缺乏生產積極性或者經常出現(xiàn)工作失誤的員工,企業(yè)可以對其采取相應的懲罰措施,如果因工作失誤造成重

12、大安全事故的員工,企業(yè)可以根據相關的法律追究其經濟責任和法律責任。 </p><p>  3.先進技術的應用 </p><p>  目前,修井作業(yè)對于資料的收集、整理以及設計大多是采用人工的方式,手段相對比較單一。隨著石油企業(yè)的發(fā)展,修井工作將對質量的要求將會越來越高,屆時,繁雜的資料、更多的數(shù)據、先進的算法以及材料的儲存將對傳統(tǒng)的手工作業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)[3]。為了改善這種狀況,基于B/S

13、結構的計算機管理系統(tǒng)便應運而生,它能夠很好的各種數(shù)據進行測算,不僅提高了測算的效率,也保證了數(shù)據的準確性。 </p><p><b>  四、結束語 </b></p><p>  綜上所述,修井作業(yè)管理作為石油勘采的基礎性工作,對石油生產的具有著重要的意義。做好設計的優(yōu)化、具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化、后期養(yǎng)護工作的優(yōu)化,能夠很好的將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài),從而促進石油企業(yè)的發(fā)展。

14、 </p><p><b>  參考文獻 </b></p><p>  [1] 張威娜.井下作業(yè)技術與管理的探討[J].中國新技術新產品,2012(14). </p><p>  [2] 姜立紅,吳永量,王中酩.綠色修井作業(yè)的環(huán)??刂芠J].油氣田環(huán)境保護,2009(S1). </p><p>  [3] 賈書峰,隋學旭

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