建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性探討

1、<p>　　建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性探討</p><p>　　摘要：建筑工程的預(yù)算造價指的是根據(jù)價值發(fā)展規(guī)律要求與項(xiàng)目本身的價值特點(diǎn)，合理的制定建筑項(xiàng)目的造價，同時從建設(shè)項(xiàng)目的每個關(guān)鍵，進(jìn)一步對建筑造價進(jìn)行控制和監(jiān)督。文中對建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了探討，以供參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程 預(yù)算 造價管理 </p><p>　　

2、中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　基于客觀的建筑工程造價而言，我國學(xué)術(shù)界早在八十年代就提出了相關(guān)于工程造價管理及預(yù)控的措施，其相關(guān)部門也對于工程建設(shè)投資進(jìn)行了預(yù)算覆蓋全面延伸的要求和可行性的探究并提出了必要的規(guī)定。使我國工程造價管理的狀況得到了進(jìn)一步提升。建設(shè)符合我國國情的市場經(jīng)濟(jì)體制與工程造價的

3、現(xiàn)代化管理相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平，全面完善符合我國客觀國情的管理體系，嚴(yán)格落實(shí)工程造價的編制水平，推進(jìn)建筑工程造價的發(fā)展步伐。 </p><p>　　一、工程預(yù)算在建筑工程造價管理中的重要性分析 </p><p>　　1、有助于企業(yè)稅款的節(jié)約 </p><p>　　納稅是每一個企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任, 建筑企業(yè)也是如此, 且建筑企業(yè)的納稅種類也是

4、相對較多的, 例如企業(yè)所得稅等等。但是在這些稅種之間, 并不是每一個稅種所需要繳納的稅款都是一樣的, 都有一定的比例和要求。我們就可以針對納稅的相關(guān)規(guī)定, 做好預(yù)算, 合理的節(jié)稅。比如采用高新企業(yè)的申報(bào)、把建筑項(xiàng)目的一些部分分配給第三單位等方式去合理的節(jié)稅, 從而減少工程預(yù)算。 </p><p>　　2、利于工程建設(shè)施工的長遠(yuǎn)發(fā)展 </p><p>　　建筑企業(yè)要依據(jù)自己的實(shí)際和自身的發(fā)展

5、方向與目標(biāo), 全面的認(rèn)識與明確整體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn), 不斷的學(xué)習(xí)與吸收先進(jìn)的技術(shù), 在進(jìn)行造價管理的同時做到理念的發(fā)展創(chuàng)新, 才能夠是企業(yè)整體的能力水平與競爭力得到大幅度的提升與發(fā)展。由此, 在建筑工程的預(yù)算控制中, 要抓重點(diǎn), 不斷的總結(jié)在以往建筑工程項(xiàng)目之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 然后從實(shí)際出發(fā), 實(shí)事求是的去尋找適合自身的解決辦法, 并做到解決辦法的創(chuàng)新性與發(fā)展性, 對建筑工程項(xiàng)目的每一個細(xì)節(jié)都要做好預(yù)算控制。 </p><p

6、>　　二、建筑施工圖預(yù)算的編制 </p><p>　　建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在充分熟悉，掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則同時，深入建筑工程第一線，從頭做起，搜集資料，著手編制。施工圖預(yù)算編制需要依循預(yù)算編制程序及步驟： </p><p>　　1、作好準(zhǔn)備工作，廣泛搜集

7、、準(zhǔn)備各種資料，包括建筑工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集、勘察現(xiàn)場、調(diào)查建筑施工環(huán)境，擬定建筑施工組織設(shè)計(jì)，做好建筑施工方案研究，走訪定額管理部門，搜集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價格，認(rèn)真研究工程量清單計(jì)價體系，確定編制方法。 </p><p>　　2、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價。在計(jì)算建筑工程量之前，必須充分熟

8、悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學(xué)習(xí)定額及工程量清單計(jì)價規(guī)范問題解答，了解定額子目分項(xiàng)布局，熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤棋。在對建筑專業(yè)圖紙研究過程中，應(yīng)隨時了解設(shè)計(jì)人員意圖及圖紙表達(dá)內(nèi)容，對建筑施工前已發(fā)生設(shè)計(jì)變更也應(yīng)做心中有數(shù)。只有這樣，才能準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)和計(jì)算出相應(yīng)建筑工程量，合理地套用單價，防止出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、錯套等錯誤。與此同時，預(yù)算人員在提高

9、自身工作能力外，還應(yīng)深入現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增長設(shè)計(jì)知識，避免出現(xiàn)重大疏漏。 </p><p>　　3、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和稅金。當(dāng)前，工程預(yù)結(jié)算軟件在工程計(jì)價系統(tǒng)應(yīng)用非常普及，計(jì)算機(jī)在合并、匯總計(jì)算工作中起了很大的作用，它在減輕預(yù)算人員工作量的同時也減少了人為計(jì)算的錯誤。在計(jì)算操作過程中，要求我們努力提高對原始數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。例如：清單工程量與定額工程量

10、之間因單位（如清單子目單位為米而定額子目單位為100 米）不一致而存在差異，也就造成計(jì)取費(fèi)用基數(shù)的不正確。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定，雖在工程結(jié)算時會在施工合同中相關(guān)條款中明確，但在預(yù)算編制期間施工單位尚未選定，如何選擇與施工單位有關(guān)聯(lián)及與建筑工程項(xiàng)目本身實(shí)際特點(diǎn)取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求我們從實(shí)際出發(fā)，了解工程項(xiàng)目對施工隊(duì)伍的吸引力或參加工程競標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)力，通過對工程項(xiàng)目重要程度的認(rèn)識，爭取做到公正、合理計(jì)費(fèi)工作。在既保障國家及建設(shè)單位利益同時又能維護(hù)

11、施工企業(yè)的合法權(quán)益。 </p><p><b>　　三、工程預(yù)算管理 </b></p><p><b>　　1、更新預(yù)算管理 </b></p><p>　　預(yù)算不等于預(yù)測或計(jì)劃，預(yù)算制定后如同公司內(nèi)部的“憲法”，各責(zé)任單位必須執(zhí)行。預(yù)算本身不是目的，預(yù)算的目的是為了控制，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。即在為實(shí)現(xiàn)整體利益的目標(biāo)下

12、，明確各單位目標(biāo)它不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，而是企業(yè)綜合的全面的管理，是具有全面控制約束力的一種機(jī)制，同時也是具有企業(yè)與環(huán)境的相互依存和適應(yīng)機(jī)制。要使大家認(rèn)識到，實(shí)行預(yù)算管理是企業(yè)建立自我約束、自我控制、自我發(fā)展良好機(jī)制的有效辦法，預(yù)算管理能使企業(yè)的各類資源得到最優(yōu)配置，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,也使職工的人生價值得到充分的體現(xiàn)。 </p><p>　　2、預(yù)算的監(jiān)督和校審 </p>

13、<p>　　工程預(yù)算環(huán)節(jié)需要進(jìn)行監(jiān)督和校審，防止出現(xiàn)大面積誤差。工程預(yù)算過程中需要進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)人為錯誤。做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)，制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任；其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè)；再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn),有能力承擔(dān)起工程校

14、審的職責(zé)。 </p><p>　　3、加強(qiáng)工程預(yù)算的動態(tài)管理 </p><p>　　工程預(yù)算管理從廣義上講包括從投資立項(xiàng)開始的投資估算管理、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算管理、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理，具有一定的階段性、周期性。工程預(yù)算管理在工程項(xiàng)目管理過程中，有時也表現(xiàn)為一種管理手段和管理方法。 </p><p>　　考核與獎懲是預(yù)算管理的生命線

15、，通過科學(xué)合理的考核，賞罰分明的獎懲，確保預(yù)算管理落到實(shí)處，從而提高企業(yè)對預(yù)算工作的重視程度，使預(yù)算真正成為約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的法則。業(yè)績考核要做到：一是長短期目標(biāo)相結(jié)合，防止企業(yè)經(jīng)營者的短期行為；二是過程與結(jié)果相結(jié)合, 防止只注重結(jié)果而不擇手段；三是年度與日?？己讼嘟Y(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)均衡與企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；四是執(zhí)行與考核部門相分離，提高考核部門的獨(dú)立性與權(quán)威性。 </p><p><b>　　結(jié)束語 <

16、;/b></p><p>　　為了有效地利用人力、物力、財(cái)力等資源，符合有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，提高工程產(chǎn)生的效益，項(xiàng)目的建設(shè)就需要投入大量的資金。因此，能否盈利成為開發(fā)商最為關(guān)注的問題。能否在一定的投入內(nèi)得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益才是開發(fā)商與業(yè)主最為關(guān)心的問題，要想獲得預(yù)期收益，就需要更為專業(yè)的人才作出最為可靠和詳細(xì)的信息預(yù)算，提前做好日后管理工作的準(zhǔn)備。總之，做好整個過程的預(yù)算是工程建設(shè)必不可少的內(nèi)容

17、。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 劉立濤,馮尊榮,田昆.建筑工程中造價管理的重要性[J]. 價值工程. 2011(30) </p><p>　　[2] 黃毅.探討建筑工程造價的有效控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2009(14) </p><p>　　[3] 王亞峰.我國建筑