供應鏈管理中的牛鞭效應研究.pdf

1、進入90年代，人們逐漸認識到競爭己不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。這種競爭為企業(yè)供應鏈管理提出了新的問題，供應鏈管理已經(jīng)成為世界性的重要研究課題。企業(yè)要提高自身的市場競爭力，需要從整體角度出發(fā)考慮供應鏈的協(xié)調(diào)運作情況，促使供應鏈績效最大化。牛鞭效應是在供應鏈的各方成員試圖協(xié)調(diào)供需關系時發(fā)生的，指的是在供應鏈管理中，需求信息波動程度會沿著供應鏈自下而上逐漸放大的現(xiàn)象。 牛鞭效應將會使得企業(yè)產(chǎn)品的庫存水平提

2、高、服務水平下降、供應鏈的總成本過高。這必然降低供應鏈中企業(yè)的整體競爭力，最終使每一個供應鏈的成員蒙受損失。因此，弱化牛鞭效應的負面影響，進而提高供應鏈敏捷性、降低供應鏈的成本、縮短產(chǎn)品的供貨時間是提高供應鏈管理效果和贏得市場競爭優(yōu)勢的一種最新手段。 一直以來，如何解決供應鏈中的牛鞭效應是供應鏈管理的難題。本文遵循理論與實際相結合、宏觀分析與微觀分析相結合的原則，采用定性與定量相結合、統(tǒng)計分析、模型分析與案例分析相結合的方法，對

3、牛鞭效應進行了系統(tǒng)的研究。首先研究了牛鞭效應是怎樣產(chǎn)生；其次分析牛鞭效應對企業(yè)供應鏈管理的危害，并在國內(nèi)外學者研究的基礎上，總結出了促使牛鞭效應產(chǎn)生的主要因素，提出抑制牛鞭效應的對策。本文通過構建一個由零售商和生產(chǎn)商組成的兩級供應鏈模型，運用移動平均需求預測法、指數(shù)平滑預測法從定量的角度分析供應鏈管理中的牛鞭效應。通過對比信息共享與信息不共享兩種情況，并用圖形描繪出了在這兩種情況下的牛鞭效應產(chǎn)生的情況，得出信息共享能減弱牛鞭效應。定量討

4、論價格的波動對供應鏈管理的影響。最后，將其研究理論運用到航運企業(yè)，并以航運市場中的牛鞭效應為實例進行分析研究，分析了引起航運市場上牛鞭效應的各種原因并提出了解決航運市場牛鞭效應的若干措施。本論文通過對牛鞭效應的分析研究得出只有減少牛鞭效應的發(fā)生才能促進供應鏈協(xié)調(diào)和績效最大化的結論。 在論文寫作的過程中，不僅注意廣泛查閱國內(nèi)外相關科技文獻，而且深入航運公司進行了調(diào)研活動，廣泛收集和整理航運市場方面的相關數(shù)據(jù)、資料。希望本文研究的角