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1、近年來,波及全國(guó)范圍的“民工荒”表明農(nóng)民工逐漸成為了一種稀缺的勞動(dòng)力資源,中國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始由無限供給向有限剩余階段過渡。在這樣的背景下,用工企業(yè)應(yīng)該重新審視和構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)民工之間的關(guān)系。企業(yè)不應(yīng)該片面強(qiáng)調(diào)農(nóng)民工的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)而不關(guān)注企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的支持和承諾。就本質(zhì)講,企業(yè)與農(nóng)民工之間應(yīng)該是一種平等的社會(huì)交換關(guān)系,企業(yè)為農(nóng)民工提供組織支持,農(nóng)民工以一定的態(tài)度和行為回報(bào)給企業(yè)。本研究在社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和信息學(xué)的相關(guān)理論指導(dǎo)下,借助
2、于問卷調(diào)查和現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析工具與手段,從理論和實(shí)證兩個(gè)方面深入地研究了組織支持與農(nóng)民工組織承諾之間的交換關(guān)系,并構(gòu)建了兩者之間關(guān)系的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。 農(nóng)民工與企業(yè)的交換遵循等價(jià)原則,企業(yè)以對(duì)農(nóng)民工的支持換取農(nóng)民工對(duì)企業(yè)的承諾,這是一種對(duì)等交換關(guān)系,無論哪一方出現(xiàn)偏差,都會(huì)導(dǎo)致雙方關(guān)系的失衡。農(nóng)民工組織承諾的形成過程是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,包括考查期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和衰退期四個(gè)階段,衰退期可能發(fā)生在任何一個(gè)階段。隨著年齡和職業(yè)生涯階段的發(fā)展
3、,農(nóng)民工的組織承諾將呈現(xiàn)周期性變化。 組織支持、農(nóng)民工的組織支持感和組織承諾三者之間存在密切聯(lián)系。組織支持(人力資源實(shí)踐、主管支持和同事支持)對(duì)組織支持感、情感承諾和規(guī)范承諾有顯著影響,其中組織支持感是組織支持與情感承諾和規(guī)范承諾的中介變量?;诟倪M(jìn)BP網(wǎng)絡(luò)的組織支持與農(nóng)民工組織承諾交換模型對(duì)農(nóng)民工的組織承諾具有較高的預(yù)測(cè)精度。 提高農(nóng)民工的組織承諾對(duì)用工企業(yè)意義重大,企業(yè)應(yīng)尋求降低人工成本與提高農(nóng)民工組織承諾之間的平衡
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