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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和電力體制改革的不斷深化,電網(wǎng)企業(yè)將面臨市場化和人才競爭的壓力,如何運用薪酬激勵杠桿,吸引、留住和激勵優(yōu)秀人才,確保企業(yè)在市場競爭中保持核心競爭力,就需要進行薪酬激勵體系的設計和應用研究。本文運用新的薪酬激勵基本理論,在對宿州供電公司(市級供電企業(yè))現(xiàn)行薪酬體系分析的基礎上,針對市級供電企業(yè)的管理現(xiàn)狀和問題,進行了基于崗位設置改革和全員績效考核的薪酬激勵體系的設計與應用研究,以達到吸引、留住和激勵員工,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標的
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