基于情景分析的預(yù)算管理研究.pdf

1、預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的管理方法與控制模式。它以目標(biāo)利潤(rùn)為中心,以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提,綜合考慮采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,具有“全面、全額、全員、全程”的特征。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜,技術(shù)性越來越強(qiáng),復(fù)雜程度越來越高。因此,預(yù)算管理越來越需要科學(xué)分析方法的支持。
　　本文研究了基于情景分析的預(yù)算管理在某石油企業(yè)中的應(yīng)用。在給出預(yù)算管理基礎(chǔ)

2、理論后,對(duì)某石油企業(yè)預(yù)算管理的具體內(nèi)容作了詳細(xì)的介紹,并重點(diǎn)研究了預(yù)算管理中的預(yù)算分析環(huán)節(jié),主要使用情景分析的方法對(duì)該石油企業(yè)的利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算分析。
　　本文首先介紹了預(yù)算管理的相關(guān)理論,闡述了預(yù)算的相關(guān)概念以及預(yù)算管理的特點(diǎn)、預(yù)算管理的主要內(nèi)容、預(yù)算管理的模式等;其次,詳細(xì)介紹了預(yù)算管理在石油企業(yè)的具體應(yīng)用,包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用內(nèi)容,同時(shí)對(duì)預(yù)算管理信息系統(tǒng)及預(yù)算分析樹模型作了相關(guān)介紹;最后,著重研究了基于情景分析法的某石