重慶集洋物流公司發(fā)展第三方物流的策略研究.pdf

1、改革開放20多年來，伴隨著我國對外貿易的高速增長，我國國際貨運代理業(yè)的發(fā)展方興未艾，成為一個初具規(guī)模的新興服務產業(yè)，重慶集洋物流有限公司正是在這樣的背景下成立和發(fā)展起來的。但是隨著經濟發(fā)展全球化，信息技術網絡化帶來的挑戰(zhàn)及入世后我國貨運市場的進一步開放，競爭非常激烈，集洋公司也出現了利潤下滑的問題。在此情況下，未雨綢繆關注企業(yè)的發(fā)展方向就顯得十分的必要。 本文從重慶集洋物流有限公司的發(fā)展現狀入手，分析認為公司的主要問題是在缺乏對

2、環(huán)境變化的分析，沒有明確的定位和發(fā)展方向，從而沒有形成自己的特色即沒有核心競爭力，也就失去了吸引客戶的優(yōu)勢，丟失了市場。 通過對集洋公司的SWOT分析，公司所處的微觀環(huán)境的分析結論是國際貨運代理企業(yè)面臨的競爭將日趨激烈，國際貨代企業(yè)的生存空間日漸狹小，因此該公司只有創(chuàng)新求變，開拓新的業(yè)務領域，才能求得生存與發(fā)展。同時宏觀環(huán)境顯示物流領域尤其是第三方物流有著廣闊的發(fā)展前景。SWOT分析結果表明，該公司應當采取WO戰(zhàn)略，即巧妙利用外

3、部的機會來克服或彌補內部的弱點。 根據國際貨代與第三方物流的關系闡述以及集洋公司發(fā)展第三方物流的利弊分析，可以看出集洋公司發(fā)展第三方物流，總體上是優(yōu)勢多于劣勢，是可行的。其中的弊端也是可以解決的。集洋公司應當將發(fā)展第三方物流服務作為發(fā)展方向。 在總結了國內外成功物流企業(yè)的經驗，結合考慮國內物流市場與集洋公司的現狀，得出了集洋公司近期目標是形成技術，咨詢，信息網絡三位一體的核心競爭力，遠景目標為最終成為“技術型與資產形兼?zhèn)?/p>