港口集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、港口企業(yè)作為物流鏈中的一個(gè)重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的作用。對(duì)于港口企業(yè)而言，通過(guò)進(jìn)行信息化建設(shè)，將極大地提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也將極大地促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)代化。生產(chǎn)調(diào)度作為港口集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)作的核心，其優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此如何正確、合理地規(guī)劃生產(chǎn)調(diào)度信息化建設(shè)，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)作提供準(zhǔn)確、可靠的生產(chǎn)調(diào)度信息，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，是國(guó)內(nèi)許多港口集團(tuán)探索的一個(gè)重點(diǎn)。本文正

2、是在這一背景下，對(duì)港口集團(tuán)的生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行研究。 本文首先介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外港口信息化建設(shè)的基本情況，然后以廣州港集團(tuán)為例，分析了港口集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程?；谶@些前期準(zhǔn)備工作，依托導(dǎo)師科研項(xiàng)目，結(jié)合廣州港集團(tuán)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，作者提出了集中式的生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)架構(gòu)模式，同時(shí)針對(duì)在該模式下港口集團(tuán)內(nèi)部以及港口集團(tuán)與外部的實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口策略。接下來(lái)，作者通過(guò)對(duì)船舶等待、泊位使用、機(jī)械作業(yè)