鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究.pdf

1、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是采用計(jì)算機(jī)將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，即將企業(yè)的三大流(物流、資金流和信息流)進(jìn)行一體化管理的信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的結(jié)晶。通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施可為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上獲得優(yōu)勢(shì)，并獲取最大的利潤(rùn)。其應(yīng)用越來(lái)越廣泛，并逐步擴(kuò)展到了鋼鐵領(lǐng)域，為鋼鐵企業(yè)提供不可或缺的管理支持。本文以濟(jì)鋼為例對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)發(fā)ERP進(jìn)行了研究。鋼鐵企業(yè)的ERP開(kāi)發(fā)具有普通ERP的共性，但更多的是自己獨(dú)特的應(yīng)用特點(diǎn)。由于

2、鋼鐵企業(yè)是流程工業(yè)，工藝相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，有嚴(yán)格的過(guò)程控制和安全生產(chǎn)措施，這些使鋼鐵企業(yè)的ERP不同于機(jī)械制造類的ERP，所以在設(shè)計(jì)鋼鐵企業(yè)ERP時(shí)要考慮到它的復(fù)雜性、它的實(shí)時(shí)性、能源管理和運(yùn)輸管理和鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈的特殊性，以及快速的處理能力。本文從ERP的定義、發(fā)展和應(yīng)用入手，概要闡述了一般ERP的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)闡述了濟(jì)鋼ERP系統(tǒng)功能，重點(diǎn)論述生產(chǎn)管理功能，特別是對(duì)煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)進(jìn)行的詳細(xì)地分析。主要解

3、決了以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.本論文從宏觀角度闡述了ERP作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理模式的基本思想的產(chǎn)生和發(fā)展歷史。根據(jù)鋼鐵企業(yè)的特點(diǎn)和濟(jì)鋼自身的實(shí)際情況，闡述了濟(jì)鋼實(shí)施ERP的必要性和重要性。 2.提出通過(guò)C/S和B/S相結(jié)合的手段，構(gòu)建靈活、科學(xué)的人性化系統(tǒng)，闡述ERP核心管理思想和ERP在選型時(shí)所遵循的原則。 3.本文論述了ERP系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和軟件架構(gòu)，詳細(xì)地描述了ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)