日特固防音配件公司采購(gòu)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)為特征的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著來(lái)自經(jīng)營(yíng)理念、管理模式以及技術(shù)革新等方方面面的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在全球化使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈加激烈，以至于企業(yè)不得不努力挖掘自身的潛力，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)采購(gòu)及庫(kù)存環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的前提條件，也是發(fā)生成本的最大領(lǐng)域。在汽車(chē)零部件制造企業(yè)通常要用銷(xiāo)售額的60％～70％來(lái)進(jìn)行原材料的采購(gòu)，同時(shí)被采購(gòu)原材料的質(zhì)量是決定最終成品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，只有對(duì)采購(gòu)

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