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文檔簡介
1、本文以國內民航三大航空集團公司之一中國南方航空集團公司(簡稱南航集團)的重構為案例,從企業(yè)重構的環(huán)境變動、背景、動因出發(fā),運用公司重構的有關理論和核心競爭能力理論,結合國外公司重構的理論和經(jīng)驗,分析民用航空運輸業(yè)的環(huán)境變動、政府主導對公司重構的影響,分析南航過渡多元化的重構背景,以及公司重構的動因。研究南航在政府主導的民航重組后所作的戰(zhàn)略調整,業(yè)務重構、組織重構和財務重構的過程。
本文通過案例研究的方法得出以下結論。南航公
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