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1、在全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,世界各大企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理越來越重視,項(xiàng)目管理正成為社會(huì)管理和企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。然而,項(xiàng)目持續(xù)成功的組織環(huán)境最終來自上層的管理。一個(gè)有效的項(xiàng)目文化是有效項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。 在分工越來越細(xì)、協(xié)作越來越多的全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你死我活的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀念不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,孤立的、分裂的項(xiàng)目文化只會(huì)給項(xiàng)目帶來惡果,只強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)而不提倡合作或者只追求所謂團(tuán)結(jié)而不引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的項(xiàng)目文化最終也不利于項(xiàng)目的成功,在競(jìng)爭(zhēng)中追求
2、雙贏或多贏的競(jìng)和之道應(yīng)該成為項(xiàng)目文化比較好的選擇。從競(jìng)爭(zhēng)走向合作,從合作走向競(jìng)和,基于競(jìng)和理念的項(xiàng)目文化的核心是以項(xiàng)目利益高于一切,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)和諧,在和諧中發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)。 本文通過研究項(xiàng)目文化的內(nèi)涵與作用、競(jìng)和理念的理論來源與形成,提出了基于競(jìng)和理念的項(xiàng)目文化,建立了基于競(jìng)和理念項(xiàng)目文化的理論模型。通過分析中西方企業(yè)文化的差異,比較在不同文化背景下中西方企業(yè)項(xiàng)目文化,還提出了在跨國(guó)合作項(xiàng)目中的文化沖突及其溝通與融合。本文最后以白沙
3、企業(yè)為例,對(duì)基于競(jìng)和理念項(xiàng)目文化的實(shí)踐進(jìn)行了分析,白沙企業(yè)在人力機(jī)制、國(guó)際合作、產(chǎn)品研發(fā)、兼并重組等關(guān)鍵性或戰(zhàn)略性的項(xiàng)目中實(shí)踐競(jìng)和的項(xiàng)目文化,既進(jìn)一步豐富了競(jìng)和的理念,又提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康和諧的發(fā)展。 目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)于項(xiàng)目管理的研究偏重于知識(shí)體系、技術(shù)與方法的研究,對(duì)項(xiàng)目文化的研究與論述較少,特別是基于競(jìng)和理念來研究項(xiàng)目文化在國(guó)內(nèi)外并不多見。本文通過理論與實(shí)踐結(jié)合的研究方法對(duì)此問題進(jìn)行研究,對(duì)項(xiàng)目管理理論
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