研發(fā)項目風(fēng)險集成管理研究.pdf

1、在國際競爭日趨激烈的今天，研究和開發(fā)(R&D)成為企業(yè)和國家保持優(yōu)勢的有力戰(zhàn)略手段。在研究和開發(fā)活動帶來利益和優(yōu)勢的同時，由于其創(chuàng)新性特點，又是高失敗率的風(fēng)險事業(yè)。隨著項目管理的深入發(fā)展，以及人們對風(fēng)險的逐漸認(rèn)識，研發(fā)項目風(fēng)險管理成為研發(fā)項目管理的一個重要主題。研發(fā)項目的風(fēng)險具有階段性，循環(huán)傳遞性，使損失遞增等特點，在不同的研發(fā)階段，影響研發(fā)項目的風(fēng)險因素多種多樣，風(fēng)險的來源、形成過程、風(fēng)險潛在的破壞機(jī)制以及風(fēng)險的影響后果多種多樣，單一

2、的管理過程和方法已經(jīng)不能適應(yīng)研發(fā)項目風(fēng)險管理的需要。 本文將集成管理的思想同項目風(fēng)險管理相結(jié)合，形成風(fēng)險集成管理的理論思想，從風(fēng)險量化方法、項目生命周期和風(fēng)險管理過程角度綜合考慮對R&D項目的風(fēng)險管理。根據(jù)風(fēng)險集成管理思想，結(jié)合R&D 項目風(fēng)險特點，本文提出了一套適用于R&D項目的風(fēng)險集成管理模型和方法。主要內(nèi)容包括：1.介紹集成風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)，介紹了關(guān)于形成風(fēng)險集成管理思想的基本理論；2.進(jìn)行風(fēng)險集成管理研究，在前人風(fēng)險集成

3、管理理論研究的基礎(chǔ)上，提出了本文應(yīng)用風(fēng)險集成管理的思想和方法；3.對R&D項目的系統(tǒng)性及R&D項目風(fēng)險的特點進(jìn)行了分析，提出了應(yīng)用風(fēng)險集成管理解決研發(fā)項目風(fēng)險的必要性；4.進(jìn)行R&D項目風(fēng)險集成管理研究，闡述了用風(fēng)險集成管理方法解決R&D 項目風(fēng)險的基本思路，以風(fēng)險集成管理理論為基礎(chǔ)，構(gòu)造了R&D項目風(fēng)險集成管理的三維集成理論模型，并具體闡述了應(yīng)用此模型進(jìn)行風(fēng)險管理的過程，并在此過程中將實物期權(quán)思想和方法應(yīng)用于R&D項目風(fēng)險管理，分析了