基于平衡計分卡的蘇州農(nóng)行績效評價體系研究.pdf

1、企業(yè)績效評價是當今企業(yè)界和會計界研究的一個重大理論課題和實踐課題，自20世紀初至今，出現(xiàn)了許多評價思路和評價方法。傳統(tǒng)的單一財務評價體系是信息技術(shù)手段相對落后的工業(yè)時代的產(chǎn)物，忽略了影響未來財務業(yè)績的非財務驅(qū)動因素，如企業(yè)戰(zhàn)略、顧客、員工和企業(yè)文化等，難以適應世界經(jīng)濟一體化的信息時代。 商業(yè)銀行是我國金融體系的支柱，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。加入WTO后，國內(nèi)金融市場正逐步走向國際化，如何提高商業(yè)銀行參與國際競爭的實力，使

2、其在激烈競爭中生存并更好地發(fā)展，已成為無法回避、亟待解決的課題。只有科學而有效地對商業(yè)銀行經(jīng)營績效進行評價，才能認識到其目前的問題并有針對性地進行修正，提高我國商業(yè)銀行的核心競爭能力。 結(jié)合目前我國績效管理體系的實際情況和發(fā)展趨勢，針對我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀和亟待發(fā)展的現(xiàn)實，總結(jié)績效評價理論和研究領(lǐng)域存在的四個基本問題；比較各類不同商業(yè)銀行績效評價方法的優(yōu)劣，證明平衡計分卡考核評價體系的優(yōu)越性；并將平衡計分卡應用于蘇州農(nóng)行，本文的實證