寶日汽車板公司減少斷帶攻關(guān)項目研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、項目實施階段是項目管理周期理論四階段（概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段）中十分重要的階段。寶日汽車板公司的酸軋機組項目，在實施過程中經(jīng)常由于軋制斷帶導致機組停機。而作為高速連續(xù)化生產(chǎn)的冷連軋機組，一旦出現(xiàn)斷帶事故，將嚴重損壞機架內(nèi)部設(shè)備，從而需要幾個小時的設(shè)備檢修。對整個公司而言不但造成經(jīng)濟損失而且物流平衡也被打破。軋制斷帶成為影響酸軋機組項目實施階段中項目質(zhì)量及項目進度的最主要問題。因此確保軋制穩(wěn)定成為確保酸軋機組項目有效實施和

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