版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)保持持續(xù)成長的重要途徑越來越受到人們的重視,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是該領(lǐng)域中一個新的研究分支。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)鍵因素之一已經(jīng)引起越來越多的學(xué)者關(guān)注。 本文探討了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)系以及企業(yè)特征變量對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。采用Covin & Slevin(1989)編制的9項目創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表,以及柯年滿(2004)依據(jù)McColl-Kennedy和Anderson(2002),以及Vera和Crossan(2004)改
2、編的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格9因素量表,對京津冀等地202家不同類型企業(yè)的問卷測量,并采用SPSS13.0、Lisrel8.7對問卷數(shù)據(jù)進行了分析。研究表明:變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其各個維度都具有顯著地正向影響;交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其各維度的影響不顯著;企業(yè)特征中的行業(yè)特征和發(fā)展階段影響企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。企業(yè)所處的行業(yè)的不同會對企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新維度產(chǎn)生影響,高科技產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的創(chuàng)新要顯著高于金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè);高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性顯著高于貿(mào)易、服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向關(guān)系的實證研究.pdf
- 團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊效能關(guān)系的實證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的實證研究.pdf
- 目標(biāo)導(dǎo)向、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與知識員工反生產(chǎn)行為關(guān)系的實證研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)合伙沖突與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)困境的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與沖突及新創(chuàng)企業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf
- 深圳市創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的研究——基于科技型中小企業(yè)的實證分析.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與新創(chuàng)企業(yè)績效之間的關(guān)系研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效影響關(guān)系研究.pdf
- 關(guān)系營銷導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工反生產(chǎn)行為的關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織承諾與員工忠誠的關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和OCB與團隊績效關(guān)系的研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊凝聚力關(guān)系研究.pdf
評論
0/150
提交評論