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1、杰克民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)走在臺(tái)州前列。文章采用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方法,運(yùn)用管理學(xué)、企業(yè)文化學(xué)等理論開展研究。杰克民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)始人阮吉祥的身體力行和大力推進(jìn)下,建立了比較完整的企業(yè)文化體系,在創(chuàng)新精神、規(guī)范管理和人才觀念等方面成效特別明顯。但是,也存在企業(yè)戰(zhàn)略有待商榷、企業(yè)文化理念體系有待完善、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化有待融合、企業(yè)文化建設(shè)的作用有待充分發(fā)揮等問題。因此,還需要加強(qiáng)杰克民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè),首先,要明確思路;其次
2、,要堅(jiān)持全局性、深入性、長(zhǎng)期性等原則;再次,要確定文化內(nèi)容不斷創(chuàng)新、文化理念深入人心、管理水平逐步提升、隊(duì)伍素質(zhì)顯著加強(qiáng)和人文環(huán)境安全和諧等建設(shè)目標(biāo);最后,通過建立完善的公司戰(zhàn)略體系、整合提升企業(yè)文化、加強(qiáng)宣導(dǎo)培訓(xùn)、開展創(chuàng)建活動(dòng)、管理和文化的有機(jī)統(tǒng)一等途徑實(shí)施。為此,還要建立思想、職能、制度、考核管理和物質(zhì)等方面的保障機(jī)制。另外,要有政府有關(guān)部門通過政策導(dǎo)向、營(yíng)造氛圍等方式推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè),高校和社會(huì)中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新企業(yè)文化培訓(xùn)
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