版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中小型IT產(chǎn)品代理企業(yè)第三方物流服務(wù)商選擇的研究姓名：白靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：國(guó)際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師：王強(qiáng)20090201AbstractAlongwiththedevelopmentofITindustry，thecompetitionisfierce，iftheagentsofITproductswanttosurvivedinthecompetition，theyhavetoextendtheoccup
2、ancyrateinthemarket，atthesametime，theyhavetosavetheiroperationcost，logisticsoperationwillhaveabigeffectontheoperationcostAsM曲valueaddedproductsagents，especiallysmallormediumagentsofITproducts，theyinvestmostcapitalintothe
3、productspurchasing，SOtheyhavenoadditionalbudgettoestablishaperfectlogisticssystembythemselvesHowever，nowadayslogisticsindustryisdevelopingvigorously，thethirdpartlogisticsserviceprovidercansupplytheenterpriseexpertandperf
4、ectserviceTheenterprisesthroughthethirdpartlogisticsserviceprovidercanobtmntheperfectservicewhichtheywantinlowcost，thenenterprisesimprovetheworkingefficiencyandsavingresourcesBut，differententerprisehasdifferentoperationp
5、atternanddifferentoperationsize，SOonlytheenterpriseusesthethirdpartlogisticsserviceproviderwhichfitsitsown，theenterpriseCanachieveamultiplierThisarticleisbasedonthelogisticactualityofthesmallormediumagentsofITproducts，an
6、danalysesthenecessaryandfundamentalityofcorrectselectionofthethirdpartlogisticsserviceprovidersforthesmallormediumagentsofITproducts，thenanalysestheprinciplesandstandardsforthesmallormediumagentsofITproductschoosingtheth
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第三方物流服務(wù)商選擇研究.pdf
- 第三方物流服務(wù)商選擇模型研究.pdf
- 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流服務(wù)商選擇研究.pdf
- 第三方逆方物流服務(wù)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 第三方冷鏈物流服務(wù)商選擇研究.pdf
- KDS公司第三方物流服務(wù)商選擇研究.pdf
- 第三方物流服務(wù)商的選擇與我國(guó)第三方物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究.pdf
- 第三方物流服務(wù)商的選擇與評(píng)估的研究.pdf
- 中小型企業(yè)第三方物流的發(fā)展
- 選擇第三方逆向物流服務(wù)商的過程分析.pdf
- 中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展研究.pdf
- 第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)模型研究.pdf
- A公司第三方物流服務(wù)商的評(píng)估.pdf
- 第三方服務(wù)商服務(wù)協(xié)議
- 中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf
- H公司第三方物流服務(wù)商的選擇與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 第三方物流服務(wù)商實(shí)時(shí)物流戰(zhàn)略研究.pdf
- 寧波中小型貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型研究 [文獻(xiàn)綜述]
- 基于FAHP-DEA的第三方物流服務(wù)商的選擇研究.pdf
- 寧波中小型貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型研究[開題報(bào)告]
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論