項(xiàng)目管理在供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為供電企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,越來越受到電力企業(yè)的重視。目前供電企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算仍有不完善的地方,運(yùn)用先進(jìn)的理念和方法來提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平成為目前財(cái)務(wù)工作人員的研究的重點(diǎn)。本文結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,指出了財(cái)務(wù)預(yù)算管理項(xiàng)目化的發(fā)展趨勢,運(yùn)用項(xiàng)目管理理念和方法構(gòu)建了財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式,并結(jié)合公司應(yīng)用實(shí)例,對項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)預(yù)算全程具體應(yīng)用進(jìn)行了分析和闡述。論文指出供電

2、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為企業(yè)管理的核心工作,應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、方法、工具和技術(shù)是企業(yè)順應(yīng)環(huán)境變化的必然選擇。但是項(xiàng)目管理的應(yīng)用也有自身的局限性,需要一定的限定條件。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目管理AbstraetNowmoreandmoreattention15PaidtoPowerenterPrises.AstheeoreofPowersuPPlyenterPrisemanagement,finaneialbudgetmanag

3、ement15animPortantmeanofmodernenterPrisemanagementtools.FinaneialbudgetofPowersuPPlyenterprise15stillimPerfeet,50theuseofadvaneedeoneeptsandmethodstoimProvetheleveloffinaneialbudgetmanagement15theeoreworkoffinaneestaff.T

4、hisPaPerPointedoutthedeveloPmenttrendoffinaneialbudgetofmanagementProjeets,whiehrelatedtoProjeetmanagementtheoryofdomestieandforeignenterPrises,ThisPaPeralsoeombinedeomPanyaPPlieationtoanalysisanddeseriPtProjeetmanagemen

5、tinfinaneialbudgetfortheentireProeess.This15aninevitableehoieeforbusinessestoeomPlywithenvironmentalehangeswithaPPlingProjeetmanagementthinking,methods,toolsandteehniques.ButaPPlieationofProjeetmanagementalsohavethe1imit

6、ationsoftheirown,whiehneedssomequalifieation.LinYun((Aeeounting)DireetedbyProf.ZhangGeKEYWORDS:Projeetmanagementbudgetmanagement:finaneialbudgetfProjeetmanagement芝華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文八匕Q口0︶1上9自左二Q自n乙QJQdQdOd…………4.2.1項(xiàng)目管理方法在財(cái)

7、務(wù)預(yù)算各階段的具體應(yīng)用.…4.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目的啟動...............……4.2.3財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目的計(jì)劃階段.............……4.2.4財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施階段.............……4.2.5財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目的收尾階段.............……4.2.6財(cái)務(wù)預(yù)算管理運(yùn)用項(xiàng)目管理的主要障礙及對策.第五章結(jié)論及對未來的展望.....................................……本文結(jié)論..

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論