制造業(yè)跨國公司外包戰(zhàn)略決策研究.pdf

1、業(yè)務(wù)外包是近年來國內(nèi)外各類組織降低成本、獲取競爭優(yōu)勢的一種有效途徑，已成為跨國公司經(jīng)營的一種趨勢，但在實(shí)際操作中，外包并不總是成功的，其中決策失誤是導(dǎo)致失敗的最關(guān)鍵因素，這就要求必須遵循一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的外包決策過程。為此，本文以外包決策為切入點(diǎn)來系統(tǒng)研究制造業(yè)跨國公司外包戰(zhàn)略。
　　首先，介紹國內(nèi)外業(yè)務(wù)外包的相關(guān)理論，明確其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，并回顧現(xiàn)有外包戰(zhàn)略的決策模型及決策方法，進(jìn)而探討適合本文研究的主要方法，為以下的研究提供理論基礎(chǔ)

2、和模型工具準(zhǔn)備。
　　其次，對制造業(yè)跨國公司外包決策因素做綜合分析，并對影響外包決策的內(nèi)、外環(huán)境做更深一步的探討，針對制造業(yè)跨國公司運(yùn)營特點(diǎn)及其價(jià)值鏈特征分析得到其價(jià)值鏈主要結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具確定可外包業(yè)務(wù)范圍，并為下文定量分析做鋪墊。
　　進(jìn)而，在定性分析基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建出一個(gè)包括兩個(gè)子模型的整體決策模型，第一個(gè)子模型主要解決是否外包及選擇何種業(yè)務(wù)外包的問題，第二個(gè)子模型主要解決業(yè)務(wù)外包商的選擇問題