版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任是20世紀(jì)初以來在西方學(xué)術(shù)界開始探討的重要問題,具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐意義,已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等學(xué)科共同研究的熱點(diǎn)問題。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和大規(guī)模工業(yè)變革的推進(jìn),企業(yè)對(duì)國家乃至全世界可持續(xù)發(fā)展的影響成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。在西方,企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理已經(jīng)上升到戰(zhàn)略性管理層面。 本研究在利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上利用管理工具——波士頓矩陣對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析,尋找企業(yè)在社會(huì)責(zé)任中獲取競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。在承擔(dān)社會(huì)
2、責(zé)任中給企業(yè)提供一種分析的工具,幫助企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理。 文章內(nèi)容主要分為三大部分: 第一部分(第一、二章)提出本文所論及的問題,介紹研究的緣起、思路、方法和意義。介紹企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的發(fā)展史,梳理企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的進(jìn)展,為本文奠定理論基礎(chǔ)。 第二部分(第三、四章)是本文的重點(diǎn),通過對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的利益相關(guān)者審計(jì)找出企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)注的社會(huì)責(zé)任問題,以及通過企業(yè)自身的考察,找出企業(yè)有優(yōu)勢(shì)的社會(huì)責(zé)任問題和無優(yōu)勢(shì)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 波士頓矩陣
- 寶潔波士頓矩陣案例分析
- 用波士頓矩陣進(jìn)行產(chǎn)品分析
- 論波士頓矩陣分析法在公立醫(yī)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用
- 波士頓矩陣案例及習(xí)題
- 萬達(dá)集團(tuán)波士頓矩陣分析
- [學(xué)習(xí)]分析工具之二波士頓矩陣
- 淺析波士頓集團(tuán)法
- 基于波士頓矩陣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策安排
- 利用波士頓矩陣調(diào)整產(chǎn)品組合
- 基于波士頓矩陣的航線效益綜合評(píng)價(jià)
- 波士頓大學(xué)
- 基于波士頓矩陣的航線效益綜合評(píng)價(jià)
- 基于波士頓矩陣的航線效益綜合評(píng)價(jià)
- 波士頓-企業(yè)it治理機(jī)制模型
- 康師傅bcg(波士頓)分析
- 波士頓矩陣在導(dǎo)購員管理中的應(yīng)用
- 172波士頓品牌資料
- 波士頓—品牌培訓(xùn)ppt
- 波士頓的城市化
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論