版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、<p> 論文關鍵詞:美學;企業(yè)文化建設;審美效果 論文摘要:人類文明始終都凝結著不同時代人們的審美追求,任何文化都反映著不同時代人們的審美理想。追求美是人類最早發(fā)展起來的最強烈的社會需求,人們的消費行為從來都是受他們所處時代的審美觀念所支配的。企業(yè)文化作為社會亞文化的一種形態(tài),對之進行美學探討不僅具有理論意義,更是一個重要的實踐課題。 企業(yè)在社會上美譽度的高低,很大程度上取決于企業(yè)文化能否和社會的審美
2、觀念相契合。因為,追求美是人類最早發(fā)展起來的最強烈的社會需求,人們的消費行為從來都是受他們所處時代的審美觀念所支配的?;诖?,美國藝術設計師羅維曾告誡企業(yè)界:“丑貨滯銷”。美國商業(yè)界也流傳著“美是銷售成功的鑰匙”的口號??梢?,從美學角度討論企業(yè)文化建設不僅具有理論意義,對企業(yè)來說,更是一個重要的實踐課題。那么,企業(yè)文化如何來體現(xiàn)美學精神呢? 一、企業(yè)設計要追求“愉悅人”的審美效果 企業(yè)設計是企業(yè)文化理念的直接體現(xiàn),與人們的日
3、常生活密切相關,企業(yè)設計水平在很大程度上影響著人們的生活質(zhì)量,甚至有可能引領社會的審美時尚。 從企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境來說,廠區(qū)、廠房、工作臺是員工</p><p> 心物的層次,還沒有真正達到關心人的境界?,F(xiàn)代企業(yè)要提升管理水平,就應注重構建以美學精神為主導的企業(yè)文化,在企業(yè)管理過程中體現(xiàn)“解放人”的美學情懷。具體來說,“解放人”有三方面的含義。 [1][2]下一頁
4、 一是確立人的主體地位,不把人淪為工具。以美學精神為主導的企業(yè)文化首先要確立人高于一切的價值觀,維護人的尊嚴,不把人當工具看待、當工具役使。20世紀美國著名哲學家馬爾庫塞在研究發(fā)達工業(yè)社會意識形態(tài)時發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)代社會是一個特別強調(diào)人權意識的社會,但人作為一種單純的工具、人淪為物被奴役的狀態(tài)并沒有得到根本改觀,而是被一種高度合理化的、效率極高的、前途遠大的文明外表掩蓋著,并在這種形式中繼續(xù)著。他深刻地指出:“發(fā)達工業(yè)文明
5、的奴隸是受到抬舉的奴隸,但他們畢竟還是奴隸?!笨梢?,要真正確立人高于一切的價值觀,改變把人淪為工具的狀況,并非易事。有些企業(yè)為追求經(jīng)濟利益而不顧人的生命安全甚至瞞報事故的惡性做法,就是把人淪為工具的赤裸表現(xiàn)。 二是豐富人的精神世界,改變單調(diào)的生活。現(xiàn)代工業(yè)社會是一個高度自動化的社會,科學技術使企業(yè)生產(chǎn)變</p><p> 來負面影響,如果企業(yè)在遇到危機時能本著對國家和人民高度負責的態(tài)度,以公開、透明、及時、
6、有效的恰當方式來解決,并認真做好善后處理,也會挽救甚至提升企業(yè)形象。但不少企業(yè)在處理危機時,不是真正朝著挽救企業(yè)形象的方向做努力,而是企圖瞞天過海,不向上級匯報實情,不向媒體披露真相,不向受害者說明情況,甚至威脅知情者、欺騙調(diào)查組、破壞現(xiàn)場、拿錢封口,結果是企業(yè)被摘牌、資產(chǎn)被查封、領導受處罰、國家受損失。這些“震驚人”而非“感動人”的事例應該讓那些熱衷于靠形象包裝制造“轟動效應”的企業(yè)清醒了。 以上所論僅是一點兒粗淺之見,不妥之處,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美學角度談企業(yè)文化
- 從管理學角度淺談企業(yè)文化建設
- 從心理契約角度研究公司的企業(yè)文化建設.pdf
- 從國外企業(yè)文化看我國企業(yè)文化建設
- 《企業(yè)文化建設》
- 企業(yè)文化建設
- 企業(yè)文化建設
- 企業(yè)文化企業(yè)-企業(yè)文化建設材料
- 企業(yè)文化建設的環(huán)節(jié)公司企業(yè)文化建設
- 生態(tài)美學視野下的企業(yè)文化建設.pdf
- 淺談企業(yè)文化建設
- 淺析企業(yè)文化建設
- 企業(yè)文化建設流程
- 企業(yè)文化建設合同
- 芻議企業(yè)文化建設
- 企業(yè)文化建設斷想
- 醫(yī)院企業(yè)文化建設
- 企業(yè)文化建設策略
- 企業(yè)文化建設方案
- 企業(yè)文化建設目標
評論
0/150
提交評論